We streven ernaar het beste bureau te zijn, voor de wereld
We geloven sterk dat de kracht van digital niet alleen de wereld kan veranderen, maar er ook een betere plek van te maken. Daarom zijn we ook verschrikkelijk trots dat we een certificeerde B Corp zijn. DEPT® kreeg deze officiële titel in oktober 2021 en in ons eerste jaar na de certificering werden we erkend als een van de Best for the World™ B Corps van 2022 in de categorie Governance. Dit plaatst ons in de wereldwijde top 5% van B Corps van onze grootte.
Een B Corp worden, was de bevestiging dat we samen een bureau opbouwen dat een positieve impact heeft op onze mensen, onze klanten, de planeet en de maatschappij in het algemeen.
Door een B Corp te worden, heeft DEPT® zich aangesloten bij een gemeenschap van meer dan 5.000 bedrijven over de hele wereld – en in alle sectoren – die hun bedrijf willen gebruiken als een drijvende kracht voor het goede. Met een balans tussen maatschappelijke betrokkenheid en winst. Tot dit collectief behoren Patagonia, Ben & Jerry’s, Rituals en Allbirds, om enkele van onze favorieten te noemen.
Een B Corp worden (en blijven) is niet gemakkelijk
Onze B Corp-certificering houdt ons verantwoordelijk voor onze #goodcompany-doelstellingen. Onze prestaties worden elke drie jaar beoordeeld op vijf belangrijke onderdelen: werknemers, klanten, bestuur, gemeenschap en milieu.
We zijn ook wettelijk verplicht om te kijken naar de impact van ons bedrijf binnen die vijf onderdelen en we vullen een vragenlijst over negatieve risico’s in.
DEPT® is trots op onze score van 89.2 punten bij onze eerste certificering en we gaan enthousiast aan de slag om de score te verhogen in de loop van de tijd.
Onze B Corp-certificering in de B Impact Assessment bieden ons een kader om onze impact te beoordelen, verbeteren en erover te communiceren. Het helpt ons een stappenplan op te stellen voor een positieve impact, van onze werknemers tot ons kantoorafval en van onze supply chain tot onze klanten.
Dus, wat bewoog ons om zoveel te investeren in deze certificering?
In het kort: onze Depsters. Onze B Corp-reis begon met de suggestie van een collega. Dat leidde tot een bedrijfsbrede missie die gemotiveerd werd door de combinatie van het creëren van fantastisch werk voor klanten en het maken van een positieve impact op de wereld. Deze missie werd voor 100% gedreven door een team van meer dan veertig Depsters, die de zware verantwoordelijkheid op zich namen om de tientallen bepalende factoren te meten naast hun gewone dagelijkse werkzaamheden.
Nu werken we er hard aan om onze #goodcompany-doelen en -ambities te integreren in ons dagelijks werk. Je kan meer over al onze initiatieven en vorderingen lezen in onze Impact Reports:
Download ons Impact Report van 2022
Download ons Impact Report van 2021
Download ons Impact Report van 2020
Wat betekent het voor DEPT®?
Toen we aan deze bedrijfsbrede missie begonnen, dachten we dat we er goed voor stonden. We waren net klimaatneutraal geworden. We hadden ook gewerkt aan een aantal impactprojecten met klanten die we met extra trots ondersteunden in hun missies om de wereld te verbeteren. Waaronder het creëren van een commerciële merkervaring voor Patagonia gestoeld op duurzaamheid, het opnieuw uitvinden van de agrarische levenscyclus met Indigo Ag, het gebruik van de kracht van technologie om goed te doen met JustDiggit en het creëren van een gesprek over geestelijke gezondheid met de Ierse HSE. Om deze redenen dachten we dat we al een goed bedrijf waren. Maar – plotwending! – het blijkt dat we nog veel beter kunnen.
We zijn pas net begonnen
Door een B Corp™ te worden, werden we gedwongen na te denken over hoe we onze impactstrategie effectiever konden maken en hoe we een 360-gradenvisie konden hanteren om een good company te zijn. Het liet ons ook inzien dat, hoewel we al een aantal belangrijke stappen hadden gezet, het zijn van een good company toewijding vereist. Zo zijn we op een voortdurende missie om DEPT® van binnenuit te verbeteren. We laten ons leiden door onze impactstrategie, die in 2020 is ontwikkeld en zich richt op drie belangrijke pijlers: Klimaat; Klanten; Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie (DE&I).
Dit is wat we in petto hebben.
01. We zullen onze verantwoordelijkheid nemen om het klimaat te beschermen. De basis van onze klimaatstrategie is gericht op de gebieden waar wij de grootste impact op het milieu hebben: onze kantoren, ons energieverbruik en onze uitstoot door woon-werkverkeer en zakenreizen. Als we in de 21e eeuw een toonaangevend bedrijf willen zijn, weten we dat we een geavanceerde, goed beheerde en specifieke klimaatstrategie nodig hebben, vooral nu we groeien.
02. We willen ervoor zorgen dat we impact creëren via onze klanten en voor onze gemeenschappen. Vanaf 2022 was bijna 9% van de inkomsten van DEPT® afkomstig van klantprojecten met een positieve sociale of milieu-impact. In 2023 zal dat portfolio van impactvol werk zijn uitgebreid tot 15% van onze totale inkomsten. En daar laten we het niet bij. We beloven ook 1% van onze totale winst te doneren om impactvolle organisaties te ondersteunen via pro bono-werk, directe donaties en tijdens DEPT® Cares Day, onze jaarlijkse wereldwijde dag van vrijwilligerswerk.
03. Wij zullen onze verantwoordelijkheid nemen om een bedrijf te creëren dat divers, rechtvaardig en inclusief is. Tegen 2023 zal ons personeelsbestand een solide afspiegeling zijn van de samenleving als geheel en zal meer dan 40% van ons leiderschapsteam en managers vrouwelijk of non-binair zijn.
Wij streven ook naar een strategisch planningsproces voor diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie met oog voor de lokale verschillen van onze kantoren. Dit strategische planningsproces zal resulteren in gelokaliseerde en relevante doelstellingen en initiatieven voor onze teams over onderwerpen als ras, etniciteit, seksuele geaardheid, neurodiversiteit en meer.