Rabobank

Altijd iets te vieren met innovatieve gift-app Loupy

Header Loupy

Het perfecte cadeau vinden is niet altijd even makkelijk. Simpelweg geld geven is een veilige optie, maar niet altijd het meest verrassend. Daar heeft Rabobank wat op bedacht: Loupy, een gift-app waarmee je geld kunt schenken met een persoonlijke videoboodschap. De gelukkige ontvanger krijgt vervolgens de keuze tussen het innen van het bedrag of het selecteren van een cadeaubon. DEPT® en Rabobank sloegen de handen ineen om de mobiele app te bouwen, die nu te downloaden is in de app stores.

Loupy Screens 4

Van prototype tot volwassen product

Loupy is een corporate venture, oftewel een heus innovatieproject, van Rabobank. Toen DEPT® instapte, lag er een werkend prototype klaar en wilde het innovatieteam graag de volgende stap nemen: de ontwikkeling van een volwassenere app. Dus gingen we aan de slag, zowel op technologisch vlak als breder. We namen hier bijvoorbeeld ook de merkidentiteit van Loupy in mee. Welke identiteit past en hoe vertaalt zich dat richting design en de gebruikerservaring? Door gebruik te maken van het lean startup model kwamen we in een snel en flexibel proces samen tot een geoptimaliseerd product — app én website — waarmee we de markt op konden. Loupy ging live in november, perfect op tijd voor de feestdagen.

Een persoonlijke experience voor elke situatie

Loupy is een gift-app, afgeleid van de rode WeChat enveloppe in China. Hier is het heel gebruikelijk om elkaar geld te geven op een digitale manier. Loupy maakt dit in Nederland mogelijk en doet daar nog een schepje bovenop. De ontvangende partij heeft aan het einde van de rit de mogelijkheid om het geld te verzilveren of een cadeaubon te kiezen. In dat geval doet Loupy een extraatje bovenop het gegeven bedrag. De app is daarnaast geschikt voor iedere situatie: van verjaardagen tot verhuizingen, geboortes of een huwelijk. De app biedt een scala aan mogelijkheden om het cadeau persoonlijker te maken en de experience leuker. Gevers kunnen namelijk een foto of video-opname meesturen en customizen met tekst en filters die passen bij het thema van het geschenk. Op dit moment is de app alleen in Nederland te gebruiken, maar de visie is om uit te breiden binnen Europa. Zo kan iedereen eenvoudig persoonlijke cadeaus aan elkaar geven — wat de afstand tussen gever en ontvanger ook is.

Loupy desktop - Screens

De technische en wettelijke specs

De app is native gebouwd voor iOS en Android met een API. Deze is gekoppeld aan de systemen van Rabobank. Daarnaast is er gebruik gemaakt van een gezichtsfilter van Banuba.com. Een van de hoofd features van de app is namelijk dat gebruikers een filmpje kunnen opnemen met een filter erop. De filter van Banuba maakt dit mogelijk via augmented reality. 

Omdat geld een centrale rol speelt in de app, is het belangrijk dat alle zaken tot in de puntjes geregeld en uitgezocht zijn. We hebben daarom een legal en security assessment gedaan met Rabobank. Voor bedrijven in specifieke branches, zoals de financiële sector, is het verplicht om de klant te onderzoeken voordat zij zaken gaan doen. Via een KYC-check (Know Your Customer) hebben we daarom vastgesteld wie de klanten precies zijn en of deze mogelijk een risico vormen voor integere bedrijfsvoering.  Zo kunnen we met zekerheid vaststellen dat we aan alle richtlijnen voldoen

Een blik op de toekomst

DEPT® is van begin tot eind als technisch partner betrokken geweest bij branding, design, bouw en executie. Samen met Rabobank ontwikkelden we een innovatief product dat een nieuwe ervaring creëert en mensen op een frisse manier verbindt en verrast. Ook de komende tijd blijven we samenwerken. We ontwikkelen de app verder met extra functies en breiden het assortiment van aangesloten winkels en experiences uit. Ook voegen we als nieuwe feature groepsbetalingen toe. Zo maken we geld geven nóg leuker!

Questions?

Talent Manager

Boris Merkelbach

Aegon

Een strategische, digitale transformatie

Aegon 16 1 scaled

Verzekeraar Aegon gaat digitale transformatie allerminst uit de weg. Om de digitale ontwikkelingen naar een volgend niveau te tillen en de verdere ambities nadere invulling te geven, heeft Aegon gekozen voor DEPT® als strategisch partner en agency. Inmiddels zijn we enkele jaren verder en hebben we invulling gegeven aan de opzet van een design system, is de interne mijn-omgeving volledig vernieuwd en wordt Aegon.nl in een nieuw jasje gestoken. Ook zijn beide teams onderling flink zijn geïntegreerd – er werken Depsters in zeven verschillende digitale Aegon teams. In deze digital teams dragen we op efficiënte wijze onze kennis over en stimuleren we Aegon telkens weer om net dat stapje extra te zetten. 

Aegon 04 scaled

Een design system om mee te versnellen en vernieuwen

De dagelijkse gang van zaken versnellen en tegelijkertijd vernieuwingen doorvoeren wanneer de situatie daarom vraagt – dat staat centraal in de doelen van Aegon. De opzet van een design system – bestaande uit een verzameling van de beste principes, patronen en componenten binnen de organisatiewas dus een hele logische, eerste stap. Vanaf het eerste moment hebben we alle interne stakeholders zoveel mogelijk bij de vernieuwingen betrokken, terwijl we tegelijkertijd ook de snelheid erin hebben gehouden. Doordat developers elkaars code bijvoorbeeld veel makkelijker kunnen inzien en gebruiken, wordt het gehele developmentproces versneld. Op deze manier zijn we naar meerdere takken binnen de organisatie gaan kijken en hebben we de ‘taal’ die wordt gesproken binnen deze teams meer uniform gemaakt. Dit hebben we vastgelegd in een design system.   

Aegon 06 scaled

Een minder complexe mijn omgeving

Voor een strategisch traject zoals bij Aegon begin je bij de basis, en de basis, dat zijn de werknemers. Met dit in het achterhoofd hebben we ons allereerst gericht op de mensen van Aegon. Het ‘Mijn Aegon’ team bleek op meerdere vlakken het meest complex in elkaar te zitten, wat de reden was om met dit team te starten. We hebben gekozen voor een minder complexe architectuur, minder afhankelijkheid van verschillende teams en hiermee meer verantwoordelijkheid binnen het team zelf. Doordat de lijntjes korter werden, kon er sneller geschakeld worden. 

Met hetzelfde team hebben we ons gebogen over de Aegon app.  Wat kan de app nu allemaal en wat moet er worden veranderd of toegevoegd om deze beter aan te laten sluiten op klantwensen? Van hieruit hebben we een nieuwe strategie voor de app opgezet, die nu meer leunt op bestaande omgevingen en kennis dan voorheen. Kortom: hetgeen Aegon in huis heeft, wordt nu optimaler ingezet en benut. 

Aegon 08 scaled

Acquia als nieuw CMS-systeem

Momenteel zijn we voor Aegon druk bezig met de website aegon.nl, die zal worden gelanceerd op basis van een nieuw CMS-systeem, genaamd Acquia. Dit CMS-platform is gebouwd op Drupal met geavanceerde tools die betrokkenheid van begin tot eind stimuleren. “Dit CMS-systeem gaat zeven verschillende afdelingen ondersteunen; we zijn trots dat DEPT® de implementatie van dit nieuwe systeem van A tot Z mag begeleiden”, aldus Tessa Borgman, Project Manager bij DEPT®. 

Aegon 10 scaled

Agile werken

Aegon en DEPT® hebben een unieke samenwerking. Het is een langdurig project waarbij veel Depsters op fulltime basis betrokken zijn en we binnen allerlei disciplines helpen. Daarnaast is het erg bewonderenswaardig hoe zo’n grote, complexe organisatie agile kan werken en openstaat voor verandering. Ook de komende periode blijven we Aegon ondersteunen – komt Aegon ergens niet uit, dan staan wij paraat. 

Aegon 14 scaled

Vragen?

Managing Director Design & Technology

Rachid Lechheb

Juridisch Loket

Klaar voor de toekomst: het Juridisch Loket 2.0

Juridisch Loket 02 scaled

Het Juridisch Loket is een begrip in Nederland en met goede reden: het helpen van burgers staat altijd centraal. Iedereen kan bij het Juridisch Loket terecht voor het oplossen van sociaal juridische vraagstukken en problemen op een maatschappelijk verantwoorde en rechtvaardige manier. Een herzieningsprogramma van de Tweede Kamer, in combinatie met veranderende landelijke omstandigheden vanwege de coronacrisis, vroegen gezamenlijk om een Juridisch Loket 2.0. Eén waarbij digitaal naar de voorgrond treedt, terwijl de missie om burgers te helpen de boventoon blijft voeren. Hiervoor sloegen DEPT® en het Juridisch Loket de handen ineen. 

Juridisch Loket 04 scaled

De heruitvinding van het Juridisch Loket

In juli 2019 stuurt minister Dekker een brief naar de Tweede Kamer. Het is volgens hem hoog tijd om de voorzieningen voor burgers met juridische problemen te herzien. De focus moet liggen op toegankelijkheid en laagdrempeligheid. Het Juridisch Loket wordt aangewezen als de partij die in samenwerking met de Vereniging Nederlandse Gemeenten een oplossing moet gaan ontwikkelen. Het zwaartepunt verschuift naar online dienstverlening en de heruitvinding van het Juridisch Loket is daarmee onontkoombaar. Zaak dus om snel te schakelen en op efficiënte wijze stappen te zetten. En Dept? Die gaat het Juridisch Loket hierin te ondersteunen. 

Juridisch Loket 06 scaled

Van plannen naar concrete werkstromen

Terug naar de basis: om een Juridisch Loket 2.0 te faciliteren stelden we eerst de huidige situatie vast. Brainstormsessies volgden, waarin we gezamenlijk met alle stakeholders de prioriteiten in kaart brachten. Ook keken we naar de te nemen stappen voor de nabije toekomst. Deze waren onder te verdelen in drie werkstromen: het verbeteren van de gebruikerservaring op de website, het bouwen van een chatbot die vragen snel en effectief beantwoordt, en de creatie van digitale nummers voor de opslag en overdracht van data. Dit alles met als doel het vergroten van de naamsbekendheid onder alle burgers, het hooghouden van de kwaliteit van de dienstverlening en het vergroten van de digitale klanttevredenheid.

Juridisch Loket 08 1 scaled

Testen, leren en implementeren

Om de website van het Juridisch Loket voor zoveel mogelijk mensen leesbaar en begrijpelijk te laten zijn, hebben we dagelijks A/B testen uitgevoerd. We lieten telkens nieuwe features aan gebruikers zien en alleen de best presterende toepassingen zijn uiteindelijk geïmplementeerd in de website. Denk hierbij aan kleinere elementen zoals titels en buttons, maar ook aan inhoudelijke toepassingen. Zo waren modelbrieven in de website voorheen alleen te downloaden in Word — niet erg toegankelijk voor personen die geen gebruikmaken van Microsoft Office. In de nieuwe versie van de website kunnen modelbrieven worden geopend en gekopieerd in de browser, zonder dat Word hieraan te pas hoeft te komen. 

Juridisch Loket 12 scaled

Een slimme chatbot geeft antwoord

Uit onze enquête bleek dat meer dan 80 procent van de de website bezoekers van het Juridisch loket behoefte heeft aan een chatbot – een voor hen laagdrempelige manier om deze vragen snel beantwoord te krijgen. We besloten om deze behoefte om te zetten in een concreet actieplan. UX designers, visual designers, developers en copywriters hebben zich gericht op de klantreis, inhoud van de boodschap en de integratie van de bot met de website. Het resultaat is een slimme, zeer behulpzame chatbot. Klanten worden zo aangespoord om hun antwoorden eerst via de digitale weg te verkrijgen. Hebben zij echter behoefte aan persoonlijk (aanvullend) advies, dan is dit ook altijd binnen handbereik. 

Juridisch Loket 14 1 scaled

Zowel offline als online dé autoriteit

Door de nieuwe digitale oplossingen is het Juridisch Loket – zowel offline als online – toekomstbestendig op het vlak van juridische dienstverlening. Het online landschap is een mooie aanvulling op het offline werk van het Juridisch Loket; nog meer burgers kunnen nu op laagdrempelige wijze ondersteuning krijgen. DEPT® is maar al te graag onderdeel geweest van deze digitale transitie en staat ook in de toekomst klaar voor het Juridisch Loket. 

Juridisch Loket 16 scaled

Vragen?

Managing Director Design & Technology

Rachid Lechheb

ERGO

Het creëren van customer journey-inzichten

iStock 1218822023 scaled

ERGO is een van de grootste verzekeringsgroepen in Europa, met meer dan 40 miljoen klanten, waarvan alleen al 20 miljoen in Duitsland. Zoals vele anderen in de sector, heeft het bedrijf voor een lange tijd teveel de nadruk gelegd op het laatste touchpoint binnen de marketing en kon het daarom zijn marketingbudget niet goed sturen. Een ander probleem was dat niet alle marketingkanalen goed konden worden geanalyseerd, zoals die van tv-commercials. Dit creëerde verschillende blinde vlekken tijdens de customer journey en maakte het moeilijk om de impact van hun marketinguitgaven te maximaliseren. DEPT® hielp ERGO dit probleem op te lossen door een marketingdatahub te ontwikkelen.

Een holistische kijk op ergo’s data

ERGO biedt een breed scala aan persoonlijke en commerciële verzekeringsproducten, en ze hebben hiervoor behoorlijk geïnvesteerd in marketingactiviteiten om hun merknaam sterk in de markt te zetten. Een gestructureerd overzicht van hun marketingdata, verkregen uit verschillende kanalen, miste echter nog. Daarom werkte ERGO samen met DEPT® om een ​​ultramoderne marketingdatahub te bouwen om huidige klanten beter te begrijpen en te bedienen, en om potentiële klanten op een veel kostenefficiëntere manier te verwerven. De hub centraliseert en verbindt al hun marketingdatabronnen.


Een marketingdatahub die ergo inzicht geeft in hun data

Het proces: stap voor stap

Bij DEPT® tackelden we het probleem op grondige wijze. We begonnen met een flinke analyse van ERGO’s interne businesswensen om de huidige situatie van het bedrijf op het gebied van data, technologie, cultuur en datavisie beter te begrijpen. Op basis van deze informatie hebben we een ​​technische blauwdruk gemaakt voor een cloud-gebaseerde marketingtechnologiestack passend bij ERGO’s behoeften. Dit werd de basis voor het bouwen van de technische infrastructuur van de marketingdatahub. Door alles onder één dak te hebben, kan het bedrijf de gehele customer journey volgen en analyseren in plaats van het uit verschillende bronnen samen te moeten voegen. Zo kunnen ze meer spelen met verschillende marketingstrategieën en campagnes, afhankelijk van wie ze wanneer willen targeten. Dit bevordert ook een cultuur waarin werknemers zelfstandig de data kunnen inzien en er in hun dagelijkse werkzaamheden naar kunnen handelen.

Nadat de infrastructuur werd geïnstalleerd, hebben we een attributiemodel gebouwd waarmee het bedrijf kan zien welk percentage van elk marketingkanaal bij het conversieproces is betrokken. Online-databronnen werden eerst toegevoegd, daarna offline-databronnen en ten slotte werden de twee gecombineerd om een ​​holistisch inzicht in de hele customer journey te bieden. Toen het prototype eenmaal volledig functioneel was, werden extra databronnen, zoals commerciële tv-data, toegevoegd. Deze verrijken de gebruikersgerichtheid van de database.

Ten slotte hebben we een trainingsprogramma geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat alle relevante ERGO-teams vertrouwd konden raken met de nieuwe infrastructuur en de bedrijfslogica erachter volledig konden begrijpen. Wij deden dit middels on-site en externe trainingen, voor ongeveer twaalf weken.

iStock 1016885904 1 scaled

Een hub voor iedereen

DEPT® heeft het voor elkaar gekregen om een customized marketingdatahub op te zetten, die ERGO helpt om beter te begrijpen wie de klant is, hoe ze ERGO bereiken, hoe ze zich verbonden voelen met het merk en hoe elke marketingactiviteit bijdraagt aan het conversieproces. DEPT® was ook in staat om verschillende belangrijke gaten in de tracking te dichten en de successen van tv-commercials voor het eerst goed te verklaren.

Het project is nog jong, maar het bedrijf merkt nu al dat het bundelen van hun marketinggegevens binnen één omgeving zorgt voor een veel eenvoudigere manier om bepaalde conversiepaden te verdubbelen. En misschien nog belangrijker; de marketingdatahub heeft de werknemers een betrouwbare plek gegeven waar ze alle verschillende customer journeys kunnen analyseren. Het beste van alles is dat naarmate ERGO meer informatie haalt uit een groeiende hoeveelheid datapunten, de hub continu zal verbeteren vanwege de toename van statistische significantie. De samenwerking is nog steeds gaande en DEPT® ondersteunt ERGO bij het uitrollen naar andere afdelingen en teams.

Vragen?

Global Lead of Data Practice

Christian Lubasch

New10

De bouw van een Corporate Startup

iStock 1258725147 1 1 scaled

Binnen 15 minuten duidelijkheid over je lening en 2 dagen later het geld op je rekening. En dat volledig online. Het kan. Corporate startup ‘New10’ biedt ondernemers het beste van twee werelden: de wendbaarheid van de startup met de financiële kennis van de bank. Samen met New10 bracht DEPT® het merk tot leven met een nieuw online platform en een in-house dream team.

Alle stappen zijn digitaal: eenvoudig en flexibel

New10 is opgericht door ABN AMRO vanuit de gedachte dat ondernemers het liefst zonder gedoe en obstakels doorbouwen aan hun bedrijf. Daarom biedt New10 haar zakelijke leningen online aan. De ondernemer staat centraal en doorloopt de aanvraag op zijn eigen tempo, waar en wanneer hij wil. Van financiële gegevens uploaden tot het tekenen van het contract: alle stappen zijn digitaal. Super gemakkelijk en flexibel.

We hebben een slimme mix van technologie en data gecreëerd

Voor een (corporate) startup is brand building ontzettend belangrijk. Dat kan het verschil maken. En dat is dus de reden dat DEPT® – in nauwe samenwerking met de oprichters – de naam, positionering, brand story, pay-off en visual identity van New10 heeft vorm gegeven. Daarbij is in de visuele vertaling gezocht naar een balans tussen vertrouwen en de snelheid, en ‘hipheid’ van een nieuwe start-up. Na de launch is het merk verder uitgebouwd met een slimme (radio) campagne, om verdere bekendheid te genereren.

Visual Light 90 scaled

Technology en data

Door een slimme mix van technology en data is New10 de enige volledig online lender in Nederland. Van applicatie, tot ondertekenen en uitbetalen. Voor de gebruikers zijn alle stappen in de customer journey zo eenvoudig mogelijk gemaakt, waarbij data wordt opgehaald uit bestaande systemen zoals de KvK. In een digitaal, volledig geautomatiseerd beoordelingsproces checkt New10 of een bedrijf gezond en betrouwbaar genoeg is om een lening te krijgen. Er is een uniek model geïmplementeerd waarmee aan de hand van jaarcijfers en transactiedata automatisch het risicoprofiel van de klant kan worden berekend, zonder dat die het hemd van het lijf wordt gevraagd en zonder dat de snelheid van dat proces tot hogere rentes leidt, zoals bij andere fintechs vaak het geval is.

iStock 933417662 1 scaled

De juiste mensen

Samen met ABN AMRO en DEPT®’s freelance community is gezocht naar een hecht team van interne en externe talenten om deze klus te klaren. Een hecht maar ook flexibel team, waarbij snel kan worden geschakeld in de samenstelling. Samen is toegewerkt naar hetzelfde doel: de gebruiker centraal stellen. Het aan elkaar rijgen van dit talent op het gebied van creativiteit, data en technologie heeft geresulteerd in een time-to-market van minder dan een jaar.

Resultaten

De juiste mensen bij elkaar krijgen is de eerste stap, maar vervolgens moeten ze ook samen kunnen werken op de meest efficiënte manier. Daarom is er veel tijd gestoken in de opzet en het verbinden van tooling om alle informatie op de juiste manier aan de juiste rollen te presenteren in een naadloos proces. Zo geven we New10 de tools in handen om makkelijker en goedkoper geld uit te lenen dan de concurrenten in de markt. De samenwerking met ABN AMRO speelt hierin een cruciale rol. New10 combineert financiële know-how van het moederbedrijf met de wendbaarheid van een lean startup. Een ‘corporate startup’ done right.

De resultaten? New10 is nu vijf maanden in de lucht en klanten zijn supertevreden over de snelheid, het gemak en de duidelijkheid van het leenproces. Een heldere reclamecampagne zorgt voor de aanwas van nieuwe klanten, die zich aangesproken voelen door de human angle van New10. Volgens feedback van klanten zijn financiële partijen zelden zo persoonlijk en benaderbaar.

  • Sinds de start eind september hebben ruim 5000 ondernemers een account aangemaakt
  •      Er zijn ruim vijftig leningen gesloten einde 2017
  •      Klanten waarderen propositie enorm, NPS is 60+
  •      New10 geeft ondernemers binnen 15 minuten duidelijkheid of ze kunnen lenen

Vragen?

Sales Director

Norbert Kersbergen

Euronext

Versnelling innovatie

euronext1 scaled

Euronext is de toonaangevende pan-Europese aandelenbeurs waar topbedrijven als L’Oréal, Danone en Phillips staan genoteerd. Internationale klanten hebben er toegang tot een breed scala aan financiële producten in zes gereglementeerde markten. Met behulp van gebruikersonderzoek, contentstrategie en technologische oplossingen slaagde DEPT® erin om de gefragmenteerde aanwezigheid van Euronext op het web om te zetten in een gestroomlijnde ervaring op drie websites.

euronext2 scaled

We bundelden vijftien beurswebsites in drie onderling verbonden sites

Samenwerking

Onze belangrijkste focus lag op Euronext.com, het B2B-marketingportaal en de eerste stap in de Euronext customer journey. Deze website zet het merk Euronext in de schijnwerper en geeft potentiële klanten uitleg over Euronext’s pan-Europese model en producten en diensten. Aan ons de taak om een samenhangend en consistent verhaal te creëren en een robuust kanaal te realiseren voor het genereren van leads. De website leidt retailbeleggers naar Euronext Live voor relevante beleggersinformatie, en bestaande Euronext-klanten naar hun portaal, Euronext Connect.

Het Euronext.com B2B-marketingportaal vereiste directe en doorlopende samenwerking met merkeigenaren en inhoudelijke specialisten. Het was onze verantwoordelijkheid om de betrokkenheid en inbreng van alle belanghebbenden zeker te stellen. We brachten internationaal verspreide teams bij elkaar om deel te nemen aan meerdere individuele gebruikersonderzoeken en content workshops. Samen hebben we doelen opgesteld, doelgroepen geprioriteerd en voor elk gedeelte van de site de gebruikerseisen op elkaar afgestemd. De geïnvesteerde tijd was van onschatbare waarde. Het gaf een sterk bewustzijn van de unieke marktwaarde als basis voor het creëren van de gewenste consistente online merkuitstraling.

Uitgebreide testtrajecten gaven inzicht in gebruikerstaken, bestaand gedrag en algemene knelpunten. Inzichtelijke user journeys waren essentieel om een self service-domein te bouwen, bedoeld om gekwalificeerde leads op het juiste moment toegang te geven tot het juiste contactpunt. Workshops en audits boden de diverse teams handvatten bij het stellen van prioriteiten voor hun content en klantcommunicatie. Een grootschalig contentproject begon met trainingen voor het schrijven voor het web waaraan vier landen deelnamen. Vervolgens bood DEPT® ondersteuning bij het bewerken en plaatsen van content op de gehele Euronext.com-website. Contenteigenaren hebben nu 92% minder content te beheren, waardoor SEO en governance veel beter beheersbaar zijn.

euronext3 scaled

Klantspecifieke technologie

Drupal

Euronext wilde voor haar websites vasthouden aan de Drupal CMS. Om dat mogelijk te maken, werkte ons Drupal-gecertificeerde development team nauwe samen met collega-experts om een volledig herontwerp van de site van Euronext.com en de ontwikkeling van Euronext Live en Connect te implementeren in Drupal 8.

Templater

We also developed a suite of templates and responsive components to support the user-centric information Daarnaast ontwikkelden we een uitgebreide set sjablonen en responsieve componenten om de gebruikersgerichte informatie-architectuur te ondersteunen. Hierdoor konden we veel visuele diversiteit in de content bieden om de verscheidenheid aan aangeboden producten en diensten te weerspiegelen. Vijftien Drupal-integraties ondersteunen een overvloed aan gebruikerseisen en staan borg voor een optimale klantenservice.

Components

Tot slot hebben we een interactieve click-swap component ingebouwd om maatwerk en een optimale brand experience mogelijk te maken. Dit element biedt korte, realtime inkijkjes in een selectie uit de ruim 1300 bedrijven die op Euronext genoteerd staan.

euronext4 scaled

DEPT® hielp Euronext met de transformatie van een over meerdere landen versnipperde online aanwezigheid in een consistente, pan-Europese online merkpresentatie. Onze experts werkten nauw samen met de specialisten en managers van Euronext om de wereldwijde klantenkring één samenhangende ervaring bieden. Dat we daar samen in geslaagd zijn is af te lezen aan de resultaten, waaronder een stijging van 75% in mobiel verkeer.

Vragen?

Creative Director

Derek Brady

Blijf op de hoogte

Personaliseer je ervaring

Wij gebruiken functionele cookies om de website beter te laten werken, analytische cookies om gedrag te meten en marketing cookies om advertenties- en content te personaliseren. Wij verzamelen gegevens over de manier waarop je onze website gebruikt om onze website makkelijker in gebruik te maken maar ook om communicatie in advertenties, op onze website of apps op jouw interesses kunnen afstemmen en personaliseren. Data verzameld via marketing cookies wordt ook gedeeld met derde partijen. Door op accepteren te klikken ga je hiermee akkoord. Meer informatie? Lees ons cookiebeleid.