{"id":4271177,"date":"2022-10-07T14:28:09","date_gmt":"2022-10-07T12:28:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deptagency.com\/insight\/dept-nosotrxs-juan-pablo-araneta\/"},"modified":"2022-10-07T14:28:09","modified_gmt":"2022-10-07T12:28:09","slug":"dept-nosotrxs-juan-pablo-araneta","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.deptagency.com\/latam\/insight\/dept-nosotrxs-juan-pablo-araneta\/","title":{"rendered":"DEPT\u00ae\/NOSOTRXS \u2013 Juan Pablo Araneta"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\tDEPT\u00ae\/NOSOTRXS\t<\/h2>

\n\t\t\t10 minutos con Juan Pablo Araneta\t<\/h3>

Hablamos con Juan Pablo Araneta, Principal Engineer en DEPT\u00ae Argentina que vive y trabaja en Mar del Plata. <\/p>\n\t\n\t\t\t\n\t\t\tLINKEDIN\t\t<\/span>\n\t\n<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n

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\n\t\t\t\t\n\n\t\tPara empezar, \u00bfpodr\u00edas presentarte?\u00a0<\/strong>

Soy Juan Pablo, tengo 27 a\u00f1os y cumplo 28 el 10 de octubre. Soy Principal Engineer en DEPT\u00ae y hace 3 a\u00f1os que trabajo en la agencia. Estuve muchos a\u00f1os trabajando como ingeniero en muchos proyectos muy distintos que me hicieron crecer un mont\u00f3n y ahora me encargo de crear y fortalecer procesos y ayudar a los diferentes equipos a poder cumplir con sus expectativas y a mejorar un mont\u00f3n las cosas que ya tenemos para poder ser la agencia que queremos ser.\u00a0

A nivel m\u00e1s personal, tengo 2 gatitos, uno beb\u00e9 y uno que es m\u00e1s grande y vivo en Mar del Plata.\u00a0

\u00bfQu\u00e9 te hizo interesarte por estudiar Ingenier\u00eda?\u00a0<\/strong>

Cuando iba al colegio yo sab\u00eda que quer\u00eda estudiar algo relacionado con la inform\u00e1tica. No sab\u00eda bien qu\u00e9 y nunca hab\u00eda programado ni nada pero sab\u00eda que iba por ah\u00ed. La vida me direccion\u00f3 para que estudie Ingenier\u00eda en Sistemas y result\u00f3 ser algo que me s\u00faper apasionaba. Termin\u00e9 la carrera en 5 a\u00f1os y mientras estaba en la facultad empec\u00e9 a trabajar. En la Universidad cre\u00e9 un mont\u00f3n de redes y eso fue lo que me permiti\u00f3 encontrar trabajo r\u00e1pido. Entr\u00e9 a Rocket \u2013ahora parte de DEPT\u00ae\u2013 a trav\u00e9s de Ezequiel Excoffon que fue compa\u00f1ero m\u00edo en la facultad. Todo lo que fui construyendo a lo largo de este tiempo hizo que pudiera sentar las bases para poder acoplarme bien a la cultura que queremos predicar en DEPT\u00ae hoy.

\u00bfConsideraste alguna otra carrera?\u00a0<\/strong>

Un mont\u00f3n. A m\u00ed me gustar\u00eda hacer much\u00edsimas cosas. Cuando era chico quer\u00eda ser m\u00e9dico, tengo el sue\u00f1o de manejar un taxi, como abogado hubiera sido muy bueno y en la facultad me dec\u00edan que no entend\u00edan por qu\u00e9 estudiaba lo que estudiaba porque en realidad deber\u00eda haber estudiado marketing. Esa fue un poco mi excusa para formarme en varios campos al mismo tiempo y poder combinar conocimientos. Adem\u00e1s, estudi\u00e9 en CAECE donde tuvimos muchas materias relacionadas a negocios y marketing y eso me encant\u00f3.

\u00bfAlg\u00fan referente que tengas en el mundo de la tecnolog\u00eda?\u00a0<\/strong>

Es medio clich\u00e9 pero siempre me gust\u00f3 la gente tipo Steve Jobs que se encargaba de “endulzarle los o\u00eddos” a la gente y que ten\u00eda que tener cierto conocimiento tecnol\u00f3gico. Por ah\u00ed inconscientemente uno quiere parecerse a esas im\u00e1genes pero nunca lo tom\u00e9 como un pr\u00f3cer y como mentor tampoco sirve porque es algo sumamente lejano.\u00a0

En la carrera cuando estaba terminando tuve un profesor que me inspir\u00f3 un mont\u00f3n. Me recib\u00ed un 11 de septiembre y el 12 me fui de work and travel y mientras estaba de viaje \u00e9l me contact\u00f3 para trabajar en su empresa. Para m\u00ed fue muy importante. Estuve un a\u00f1o y medio trabajando ah\u00ed y me ense\u00f1\u00f3 un mont\u00f3n de cosas. Fue un mentor para m\u00ed.

Aparte de eso creo que yo hoy a Joaqu\u00edn \u2013Managing Director de DEPT\u00ae en Argentina\u2013 lo considero un mentor y un faro cercano con el que hablo seguido. Lo veo como una persona importante de ac\u00e1 en adelante para mi desarrollo profesional.\u00a0

\u00bfC\u00f3mo es un d\u00eda a d\u00eda como Section Manager?<\/strong>

Tomo entrevistas el 50-60% de mi tiempo. Tambi\u00e9n hablo mucho con las chicas de Talent Acquisition para ver qu\u00e9 perfiles est\u00e1n buscando y con el equipo de management para entender qu\u00e9 perfiles necesita cada proyecto. Otro porcentaje del tiempo lo ocupo teniendo 1:1.

Mi trabajo tambi\u00e9n se basa mucho en lo que va surgiendo en el d\u00eda a d\u00eda, en conflictos, problemas o cuestiones que se van presentando y hay que resolver. Mientras tanto, tambi\u00e9n nos vamos poniendo objetivos puntuales con el equipo de management. Hace poco, por ejemplo, termin\u00e9 uno bastante grande que fue renovar y estandarizar los ejercicios que se hacen en las entrevistas.\u00a0

Algo que se mantiene constante en mi d\u00eda a d\u00eda es pensar c\u00f3mo podemos hacer para prepararnos para soportar la estructura que decimos que vamos a tener.\u00a0

\u00bfQu\u00e9 le dir\u00edas a alguien que est\u00e1 pensando en sumarse a DEPT\u00ae?<\/strong>

En DEPT\u00ae estamos en el momento justo para entrar y ser lo que quieras ser. Cualquier persona con iniciativa y con ganas puede encontrar oportunidades y hacer crecer su carrera. Yo lo hice as\u00ed. A m\u00ed nadie me pidi\u00f3 que haga las cosas que hice en su momento y eso me fue llevando a poder tener m\u00e1s responsabilidades. Vos mismo pod\u00e9s ir marcando tu camino y hay mucho espacio para crecer y aprender. Digo que DEPT\u00ae est\u00e1 en el punto justo porque es una estructura grande y s\u00f3lida que necesita gente con fuerza y empuje y creo que eso es una buena fuente de motivaci\u00f3n.

\u00bfC\u00f3mo te imagin\u00e1s a DEPT\u00ae Argentina en el futuro?\u00a0<\/strong>

Me imagino a DEPT\u00ae Argentina como la piedra fundacional para construir la mejor agencia de Sudam\u00e9rica. Creo que lo m\u00e1s importante es saber elegir lo mejor que podamos a la gente que va a trabajar con nosotros y valorar y mantener contenta a la gente que ya est\u00e1 en el equipo. Todo el esfuerzo que usamos para contratar gente nueva lo tenemos que duplicar a la hora de mantener al equipo feliz, estar presentes y buscar soluciones cuando hay algo que no funciona. Es importante tener el coraje y la determinaci\u00f3n para poder resolver problemas a tiempo.
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