Ver todos los artículos

Las cripto no murieron y las stablecoins tampoco

is crypto dead
Jesse Streb
Jesse Streb
Global SVP, Engineering & Technology
Fecha
25 July 2022

¿Sabés a quién no le importa el precio de Bitcoin? A blockchain. Simplemente sigue funcionando, y seguirá haciéndolo.

is crypto dead

¿Murieron las cripto?

No. Solo que ahora está todo más silencioso.

Lo interesante de la tecnología web3 es que su utilidad no tiene nada que ver con el precio de una criptomoneda.

Dado que Web3 tiene que ver con el intercambio de valor, no es de extrañar que todxs hayan estado tan atrapadxs en los signos de dólar. Estamos viendo el ciclo clásico de Gartner Hype Cycle desarrollarse justo ante nuestros ojos.

El desencadenante de la tecnología fue el éxito de los NFTs y NBA Top Shot: una marca familiar y más de $1000 millones en ventas hasta la fecha. Los NFTs eran “nuevos” y un poco confusos, esto provocó una exuberancia desenfrenada y exageraciones del tipo: Web3 va a cambiarlo todo.

No, no va a cambiarlo todo. Nos va a dar una forma nueva de intercambiar artículos de valor sin intermediarios.

Este es un buen recordatorio de que, si tenés un producto que funciona o se ejecuta en blockchain, el precio de una moneda determinada suele ser totalmente intrascendente. Esto es especialmente cierto desde la llegada de las stablecoins y a pesar del colapso de la llamada moneda estable TerraUSD (UST).

Inicialmente, las stablecoins proporcionaron el puente necesario entre nuestro sistema tradicional de dinero fiduciario respaldado por el gobierno y los criptomercados.

Ese puente se amplió aún más gracias a la capacidad de aprovechar fácilmente las tecnologías web3. Sin embargo, al igual que el resto del ecosistema criptográfico, las stablecoins no han quedado excluidas de la controversia.

Antes de explorar la utilidad de las stablecoins, es importante comprender primero qué son, cómo evitar colapsos futuros y analizar monedas como UST.




¿Qué son las stablecoins?

Como su nombre lo indica, las stablecoins son criptomonedas que están “vinculadas” a activos estables en nuestro sistema bancario tradicional, generalmente el dólar estadounidense (USD).

La moneda USD de Circle (USDC) es quizás la forma más fácil de entender este concepto.

Como usuario, puedo depositar dólares de mi banco tradicional en mi cuenta Circle y “acuñar” monedas USDC en la misma cantidad. En pocas palabras, si deposito $100, recibiré 100 USDC. Esto aumentaría el suministro total de USDC en 100 monedas. Si luego retiro 100 USDC, Circle “quemará” 100 monedas, disminuyendo el suministro total en 100 monedas.

Circle mantiene los USD depositados en sus cuentas como una combinación de fiat (dólares) y billetes del Tesoro tradicionales, lo que garantiza que cada moneda USDC esté respaldada por una moneda estadounidense.

¿Son todas las stablecoins iguales?

Si bien la intención es que sí, la verdadera respuesta es no.

Hay tres tipos de monedas estables:

– Stablecoins respaldadas por Fiat (USDC)
– Stablecoins algorítmicas sobrecolateralizadas (DAI)
– Stablecoins algorítmicas sin garantía (UST)

El reciente colapso de UST ha demostrado que las stablecoins algorítmicas sin garantía no funcionan y deben evitarse.

Para muchxs inversorxs, existen escenarios potenciales en los que una stablecoin algorítmica sobregarantizada puede tener sentido, pero a nuestrxs clientxs, les recomendamos trabajar con USDC. Se audita de forma rutinaria, anulando cualquier preocupación sobre un posible colapso o fraude.

USDT sigue siendo el más grande por capitalización de mercado, pero hay tantas incógnitas abiertas que recomendamos evitarlo y centrarse en USDC.

¿Cuál es la utilidad de las stablecoins?

Ahora que tenemos dólares representados en la(s) blockchain(s) hay algunas cosas interesantes que podemos comenzar a hacer.

La demanda inicial de este tipo de moneda fue que lxs comerciantes querían poder entrar y salir de las criptomonedas sin tener que sacar su dinero de nuestro sistema bancario tradicional, un proceso ciertamente lento.

Por ejemplo, si alguien deseaba salir de su posición un sábado por la tarde, ahora tenía la capacidad de hacerlo mientras mantenía sus fondos en la blockchaiin.

Sin embargo, la utilidad de las stablecoins va mucho más allá de simplemente ayudar a lxs comerciantes. Para personas que viven en países con monedas inestables, las monedas estables de repente les brindaron una forma accesible y estable de almacenar su dinero sin tener que preocuparse por la volatilidad.

Por ejemplo, la stablecoin DAI es extremadamente popular en Argentina ya que brinda una excelente manera de salvaguardar ahorros.

La moneda estable USDC de Circle es una buena opción para cerrar la brecha entre la web 2.0 y la web 3.0. Existen plataformas open-source que permiten a las marcas tratar los NFTs de manera muy similar a la forma en que tratan cualquier otro producto que venderían en línea.

Específicamente, las marcas pueden cotizar sus NFTs en USD, aceptar tarjetas de crédito y, debido a que los pagos se convierten a USDC, se abre un nuevo mundo de posibilidades. Por ejemplo, las marcas pueden implementar contratos inteligentes que garanticen que se pague una regalía al propietario original de un NFT, independientemente de dónde se venda ese NFT.

Esto es algo que sería imposible de implementar en nuestro sistema bancario tradicional sin involucrar un proceso legal costoso e ineficiente para garantizar el cumplimiento de las regalías.

No te desanimes

Si tenés una idea interesante para un proyecto o producto en el espacio criptográfico, no te desanimes por la reciente caída de los precios.

Este no es el primer invierno criptográfico, y seguramente no será el último.

La(s) blockchain(s) subyacente(s) continuará(n) funcionando ajena(s) al precio. Y, lo que es más importante, las stablecoins totalmente respaldadas son una excelente manera de capturar los beneficios de la tecnología blockchain sin el riesgo de volatilidad.

View all insights

¿Preguntas?

Global SVP, Engineering & Technology

Jesse Streb

Ver todos los artículos

5 conversaciones que hay que tener entre equipos de marketing y tecnología

business meeting conversations
Josefina Blattmann
Josefina Blattmann
Marketing Specialist
Fecha
7 June 2022

La tecnología y el marketing nunca estuvieron más mezcladas que ahora. La innovación digital y los datos que provienen del marketing alimentan a ambas áreas y les permiten producir mejores productos y campañas.

Sin embargo, es una historia muy diferente cuando se trata de los equipos de estas dos áreas.

Con titulares como Marketers and Engineers: Why Can’t We Just Get Along?, no sorprende que estos dos equipos parezcan hablar idiomas totalmente distintos.

Esta tensión se debe a algunas cosas, incluida la cultura de cada área, la aversión al riesgo, las tareas que cada departamento tiene que cumplir y las personalidades en conflicto.

Marketing e ingeniería muchas veces parecen silos completamente separados y esta es la razón por la cual el liderazgo, es decir, los CMO y los CTO, deben crear una relación de trabajo.

¿El mejor lugar para empezar?

Conversaciones sobre trabajo en equipo, recursos y prioridades.

Acá hay algunas conversaciones cruciales que los líderes de marketing e ingeniería deberían tener para unificar sus equipos y crear una cultura de colaboración.

CMO working with CTO

Cómo balanceamos las prioridades de nuestros equipos?

Los equipos de marketing e ingeniería se mueven a velocidades muy diferentes. Esto, obviamente, puede causar fricciones.

Los equipos creativos y de marketing se mueven rápidamente porque trabajan dentro de sistemas pre establecidos. Y los equipos de ingeniería tienden a trabajar más lento porque deben considerar otros factores para avanzar.

No es raro que un equipo de marketing diga: “necesitamos una landing page para mañana”. Para lxs ingenierxs, esta forma de trabajar puede ser difícil o incluso imposible cuando existen preocupaciones técnicas válidas que el departamento de marketing desconoce.

Por lo tanto, CMO y CTO deben discutir las prioridades para poder establecer una base de entendimiento y trasladarla a sus equipos.

Ambxs líderes deben comprender qué tipo de tareas requieren más trabajo de ingeniería de lo que parece, por ejemplo, la integración de datos de terceros, el procesamiento de tarjetas de crédito y el procesamiento de datos personales.

¿Cuán seguido pensamos roadmaps que incluyan a ambos equipos?

Un equipo de producto tendrá un roadmap diferente al de marketing, y eso está bien. No todas las funciones nuevas son ideales para una campaña de marketing (los usuarios no descargan una aplicación debido a sus capacidades de SSO).

Además, los equipos de producto e ingeniería se centran más en el descubrimiento/entrega continuos, mientras que un equipo de marketing puede optimizarse a través de campañas trimestrales.

Sin embargo, estas diferencias no deberían desalentar la colaboración frecuente.

Los equipos de marketing deben unirse a las reuniones donde se trata el roadmap. Sin esa perspectiva, su estrategia de marketing no será tan efectiva.

La frecuencia depende en última instancia de vos, pero vale la pena tener una conversación para analizar los detalles.

¿Qué recursos internos usa marketing?

Sin una política real, los equipos de marketing están constantemente pidiendo favores a los ingenieros. Esto puede crear hostilidad entre los equipos, pérdida de prioridades e incluso plazos incumplidos.

Si utiliza un equipo interno, los líderes de marketing deben trabajar con tecnología para presupuestar los recursos internos. Esto probablemente parece una asignación mensual de horas, con el equipo de ingeniería “facturando” al departamento de marketing. Podría ser unx ingenierx dedicadx, o más flexible.

Hay muchas maneras de hacer que esto funcione, pero es una buena idea crear un plan claro.

Si usa recursos externos, es probable que haya conversaciones adicionales sobre la seguridad y la integración del equipo.

¿Cómo hacemos para que los equipos de marketing y tecnología trabajen juntos?

Además de lo más obvio –tratarse bien– necesitamos encontrar una forma de trabajo que funcione y esto probablemente se alcance después de varias iteraciones.

El enfoque acá es construir una cultura de empatía dentro de cada equipo. Pero los detalles de cómo lo vas a lograr necesitan ser discutidos.

Cada líder necesita comprender la presión del otro equipo, para que pueda replantear los desafíos y trabajar en conjunto.

Los equipos de ingeniería a menudo están sobrecargados y el de marketing debe empatizar con esto.

Los equipos de marketing se sienten cómodos con la prueba y el error: no todas las tareas se iniciarán a la perfección, y la ingeniería debe reconocer que está bien también.

Es su deber implementar programas que fuercen la colaboración. Y también, por qué no, buscar actividades complementarias que favorezcan la conversación y el entendimiento hablando de otras cosas. No somos bots.

¿Cuál es el riesgo técnico en marketing?

Aprovechar la última tendencia de marketing el día después de un fenómeno cultural puede ser parte de la estrategia de marketing de su equipo.

Sin embargo, las campañas de marketing rápidas y furiosas tienen riesgos técnicos. El equipo de ingeniería debe ser consciente de estos riesgos y el departamento de marketing comprender las implicaciones.

Sin esto, se termina con errores y sitios web rotos durante el pico de tráfico.
Lxs líderes de marketing y tecnología deben analizar la filosofía, la estrategia de marketing y los requisitos tecnológicos de forma continua. Y preguntarse cosas como: ¿dónde está el riesgo para nuestro negocio? ¿qué iniciativas imponen ese riesgo?

Al igual que los equipos no deben estar aislados en una organización, lxs CMO y CTO deben comunicarse con frecuencia para garantizar que el marketing y la tecnología estén alineados.

View all insights

¿Preguntas?

Sr. Content Marketing Manager

Kelsey Anderson

Mantengámonos en contacto!

Personalizá tu experiencia

Usamos cookies funcionales para hacer que el sitio web funcione correctamente, cookies analíticas para medir tu comportamiento y cookies de marketing para anuncios y personalización de contenido. Recopilamos data sobre cómo usás nuestro sitio web para hacer que sea cada vez más fácil de usar y para personalizar la comunicación y el contenido. La data recopilada a través de cookies de marketing es compartida con terceros. Cliqueando en "Aceptar" estás demostrando que estás de acuerdo con estos términos. ¿Necesitás más información? Leé nuestra política de cookies.