Simple Feast

Un nuevo e-commerce para una marca de alimentos B Corp

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Simple Feast, una B corp certificada que ofrece kits de comida a base de plantas a consumidorxs en Dinamarca, Suecia y los EE. UU., recurrió a DEPT® para crear un nuevo ecommerce. Como B Corp certificado, DEPT® estaba en una posición perfecta para crear una plataforma digital que refleje la sostenibilidad, la calidad y la comodidad que representa Simple Feast.

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Simple Feast pone la sustentabilidad primero

En Simple Feast, la misión es simple: crear la comida sostenible del futuro. Con sus kits de comida hacen que sea fácil y delicioso comer de manera saludable, orgánica y respetuosa con el ambiente. Los menús son desarrollados por algunxs de lxs chefs más importantes del mundo y se entregan en recipientes listos para llevar, de modo que las personas ocupadas puedan reunirse fácilmente alrededor de la mesa para cenar con excelente comida preparada desde cero.

La comida que obtienes en tu kit de comida Simple Feast es 100% vegana, orgánica y de origen local. Y la pasión por la sustentabilidad no se detiene ahí: todos los embalajes y cajas de entrega se pueden reutilizar una y otra vez.

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El desafío: un rebelde en el mercado del Océano Rojo

Los kits de comida por suscripción son un mercado de “Océano rojo”, donde la batalla para atraer y retener clientes es continua e intensa. Para tener éxito en su misión y defender el mensaje de sustentabilidad, Simple Feast tenía que sobresalir entre la multitud. Por eso era crucial que el nuevo sitio transmitiera su misión claramente, reflejando su identidad de marca.

El nuevo sitio necesitaba dejar en claro a lxs clientxs lo que están pagando cuando compran un kit de comida. Elegir Simple Feast no es solo una cuestión de comodidad y calidad, también significa contribuir a un mundo mejor y más sostenible.

Otro objetivo del proyecto era aumentar las ventas de la gama de productos ‘Essentials’ de Simple Feast, que incluye yogur a base de plantas, granola casera y frascos de comida reconfortante lista para calentar. Por lo tanto, al construir el sitio, era importante asegurarse de que la gama Essentials se introdujera como un complemento natural para los kits de comida.

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La solución: rebelde y fácil de usar

La agencia creativa Waaitt diseñó la identidad visual que DEPT® luego desarrolló digitalmente para implementar en el sitio web. El estilo es fuerte, audaz y poco convencional. Con sus colores brillantes y fuentes nítidas, la expresión visual comunica precisamente la actitud rebelde que es una parte tan importante de la identidad de marca de Simple Feast.

El sitio tenía que ser fácil de usar y funcionar en los tres mercados de Simple Feast: Dinamarca, Suecia y EE. UU. Para alcanzar el equilibrio adecuado entre reconocibilidad y rebeldía, nos inspiramos en las mejores prácticas del ecommerce y nos enfocamos en sacudir las convenciones a través de un diseño sólido.

El objetivo era crear un sitio web que presentara a Simple Feast como favorito en la comida del futuro. Así que necesitábamos crear un lenguaje de diseño que fuera al grano y se destacara entre la multitud. La solución fue recurrir a la autenticidad cruda. Para llegar al núcleo del mensaje de la marca, mantuvimos la expresión sencilla, con cuadrículas e imágenes que llegan hasta el borde de la página. En otras palabras, creamos un sitio que es como su marca: simple.

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Una marca B Corp que deja huella

Simple Feast es una marca audaz. Su producto principal no es solo otro kit de comida; es alimento creado con ambición y consideración. Y lo mismo ocurre ahora con su sitio.

Junto con Simple Feast, hemos creado una representación digital única de la marca. El rediseño de las subpáginas aún está en proceso, pero la misión de hacer brillar el espíritu activista de la marca ya está completa.

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Es un placer trabajar con marcas ambiciosas que también se preocupan por la sostenibilidad. Por eso ha sido genial ayudar a otra empresa B Corp, Simple Feast, en su misión de hacer del mundo un lugar mejor, una comida a la vez.

Marie Spliid Kirkegaard, UX Manager at DEPT®

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UX Manager

Marie Spliid Kirkegaard

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JBL

Amplificamos la presencia de la marca JBL en Amazon

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JBL es una marca estadounidense de productos electrónicos de audio, mejor conocida por producir parlantes y auriculares. FACTOR-A/DEPT® asumió el desafío de optimizar su enorme cartera de productos en Amazon en múltiples mercados, aumentar su brand awareness y mantener una imagen consistente en todos los canales.

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Mercados

200+

ASINs únicos

3

Categorías de producto

Construyendo una marca en Amazon

JBL nos pidió que optimizáramos el contenido de sus productos en múltiples mercados, mientras construíamos y manteníamos una imagen de marca consistente. Necesitábamos desarrollar una presencia de marca fuerte en Amazon para que JBL llegara a nuevxs compradorxs y atrajera a clientxs leales.

El objetivo principal de este proyecto era lograr una presencia de marca eficiente en Amazon. Cultivar el éxito no solo para el presente, sino también prepararse para el éxito en el futuro.

Un enfoque integral

Tomamos un enfoque integral, trabajando para cumplir con las regulaciones de contenido de Amazon mientras nos mantenemos fieles a la imagen de marca internacional de JBL, manteniendo un enfoque centrado en e cliente y aumentando el reconocimiento de la marca y la consideración del producto.

Cuando se trabaja con una cartera de productos tan grande en múltiples mercados y categorías, puede ser complicado mantener una imagen de marca uniforme y optimizar el contenido de forma eficiente. Para JBL, desarrollamos una guía maestra de diseño con un concepto único que se puede aplicar a todos los tipos de contenido en todos los mercados.

Esto, combinado con nuestra experiencia en Amazon y nuestro conocimiento local, nos permitió impulsar de manera sostenible el desempeño de JBL mientras creamos una imagen de marca internacional sólida. En combinación con la creación de contenido, implementamos el monitoreo de contenido para garantizar el mantenimiento de la estrategia.

4 Pillars of Brand Building on Amazon

Creación de contenido eficiente y relevante

Consistencia

Eficiencia

Relevancia

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Tipos de contenido

(Premium) A+ Content

Brand Store

Creación de marca en Amazon: trabajamos con los diseños proporcionados por JBL para mantener una imagen de marca uniforme en cada tipo de contenido.

Amazon JBL Brand building on Amazon

Construcción de marca en todos los productos: nuestra guía de diseño aseguró una apariencia consistente en múltiples tipos de productos.

Amazon JBL Brand building across products

Construcción de marca en todos los mercados: al aplicar nuestro concepto a cada mercado, construimos una imagen de marca reconocida a nivel mundial, independientemente del país en el que los clientes estén comprando.

Amazon JBL Brand building across marketplaces

Monitoreo de contenido optimizado para garantizar una calidad continua

La energía y los recursos utilizados para crear contenido relevante y optimizado para JBL solo se aprovechan por completo cuando se supervisan y miden los resultados. Debido a la alta posibilidad de desviación de contenido en Amazon, nuestro contenido optimizado no siempre se mantiene como la versión en vivo.

Implementamos el monitoreo de contenido para la cartera de JBL con el fin de:

  • Observar la sobrescritura de contenido ya optimizado
  • Detectar y corregir rápidamente cualquier cambio
  • Supervisar y adherirse a los cambios en las reglas de Amazon
  • Mantener vivo y optimizado el contenido previsto en todo momento
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Presencia de marca y ahorro de tiempo

Con la ayuda de FACTOR-A/DEPT®, JBL ha construido una presencia de marca fuerte y uniforme en todos los productos, categorías y mercados. El concepto de diseño de contenido y la implementación han impulsado la escalabilidad y reducirán el tiempo a la mitad para la futura optimización del producto.

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Head of Editorial at FACTOR-A/DEPT®

Katharina Lurz

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Wilson

Refrescando una marca centenaria para el mundo de hoy

Junto con DEPT®, Wilson lanzó una misión de marca nueva: “empoderar a cada ser humano para que viva la vida como unx atleta”.

Sobre esta base, nos propusimos actualizar la identidad de la marca y ejecutar una estrategia de lanzamiento digital para Wilson Sportswear desde el concepto hasta la producción.

La necesidad de luchar por algo

Wilson, la icónica marca estadounidense de artículos deportivos, llegó a nosotrxs en un punto de inflexión.

La empresa había estado en el centro del deporte durante más de un siglo, fabricando productos duraderos de altísima calidad como pelotas, bates, raquetas, palos y guantes para dar ventaja a lxs atletas. Si bien sus productos eran bien conocidos por lxs atletas de todo el mundo, se estaban preparando para dar un salto y lanzar su primera línea de ropa. En ese momento, reconocieron que la marca necesitaba representar algo más grande.

Comenzamos analizando la marca a través de una auditoría visual y entrevistas con empleadxs y atletas para comprender la percepción que existía sobre la marca y el papel que juega el deporte en sus vidas.

Aprendimos inequívocamente que los deportes le importan a su audiencia. Añaden significado a sus vidas. Les enseñan cosas.

No reinventás una marca de 100 años. Encontrás su alma y le das espacio para crecer.

No hay atletas de primetime.

No hay competencia feroz. Ni ganar o perder.

Nuestro equipo creativo decidió mostrar solo atletas que juegan por amor al deporte.

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Redefinir atleta

“Atleta” se considera un título reservado para unxs pocxs Evoca ideas de habilidad física y fama de renombre. Cuando las personas piensan en “atleta”, piensan en lxs que ven en la televisión. Sangre, sudor y lágrimas. Medallas y copas. Personas que salen a la cancha y firman camisetas.

Nuestra estrategia de lanzamiento al mercado para el primer año de Wilson Sportswear fue desafiar estos estereotipos al representar el espíritu atlético que vive dentro de todxs nosotrxs y juega sin esperar nada a cambio más allá de la satisfacción de hacer deporte.

Wilson branding

Colaboración enérgica a pesar de las adversidades

Diseño y desarrollo de productos, en sincronía

El momento de nuestro trabajo de identidad de marca permitió a los diseñadores de BASIC/DEPT® explorar y refinar un nuevo lenguaje visual para la marca Wilson mientras sus equipos internos desarrollaban la colección inaugural de Sportswear. Como resultado, pudimos influir en todo, desde el packaging hasta las etiquetas, incluso la marca en la colección misma.

Guías de estilo

Empoderar a un equipo global para crear consistencia a largo plazo. Creamos un brand book completamente nuevo que comprende un sistema de diseño, pautas de fotografía y material de cultura empresarial.

Lanzamiento en redes

Para el primer año, propusimos orientar la marca en torno a drops quincenales. Este formato ya está probado en la categoría y le dio a Wilson una forma de establecer un flow de historias de productos basadas en momentos culturales, cápsulas y colaboraciones.

Producción de contenido remota

Las restricciones de la pandemia no nos detuvieron. Pudimos planificar y producir sesiones de varios días en Los Ángeles de forma segura para mantener la fase de lanzamiento y los meses siguientes.

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VP of Growth

Asher Wren

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JBL

Viví como unx campeonx

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En el año del Mundial de Fútbol de Rusia, JBL quiso participar de ese evento. Pero las reglas de la FIFA son estrictas y solo los patrocinadores principales pueden hacer uso del poder del torneo y crear publicidad a su alrededor.

Entonces, ¿cómo podemos hacer una campaña que asocie a JBL al mundial sin poder hablar del mundial? Recurrimos a nuestro principal embajador deportivo Jerome Boateng y le dimos un rival amistoso: Max.

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Luego construimos una historia en torno a Max y su aventura para seguir a Boateng y sus auriculares favoritos a Rusia. #RoadToBoateng fue una campaña integrada (centrada en lo digital y social) que retomó la acción donde terminó TVC, cuando Boateng decidió no darle los auriculares que Max tanto deseaba.

Más de 1 millón de views al video completo.

Estrategia

El mundial es uno de los eventos más importantes del año y en 2018 queríamos aprovechar eso para JBL a pesar de que la marca no fue patrocinadora del evento y la FIFA protege mucho los derechos de imagen del torneo.

Entonces, implementamos una estrategia que utilizó a nuestro mayor embajador del fútbol, ​​Jerome Boateng, y construimos una historia en torno a él. Una historia que giraba en torno a un joven fan suyo –Max–, obsesionado con los auriculares JBL de Boateng. Creamos una historia digital que retomó la TVC.

En esta historia, Max sigue a Boateng hasta Rusia en busca de sus auriculares. Toda la narrativa hacía alusión al fútbol, ​​nuestro embajador, y participante de la Copa del Mundo de Alemania, Boateng y fue contada en diferentes medios antes de la Copa del Mundo. Los anuncios sociales, digitales y gráficos se publicaron estratégicamente después de la TVC, junto con un anuncio de radio, creando un entorno de campaña integrado en torno a la marca y al gran torneo. También publicamos los videos de la campaña el día del partido en diferentes lugares de Alemania, haciendo que #RoadToBoateng esté innegablemente conectado con la Copa del Mundo y se convierta en una historia que lxs alemanxs siguieron de cerca antes y durante el torneo.

20m

impresiones

600

horas vistas

70k

social engagements

Resultados

Queríamos llegar a tantas personas como fuera posible y crear conciencia sobre JBL y la Copa del Mundo sin cruzar ninguna línea. Y así lo hicimos. Vimos una adhesión increíble a los videos de nuestra campaña con más de 1 millón de reproducciones completas de video de nuestro recurso clave de campaña (cifras más altas en YT) y más de 45 000 clics para obtener más información sobre la campaña y el producto (dentro de los 5 millones de consumidorxs alcanzadxs en línea). En total, lxs usuarixs a los que hemos llegado pasaron 600 horas viendo nuestros anuncios.

Las reacciones en línea fueron asombrosas con 20 millones de impresiones y más de 70 mil interacciones sociales (me gusta, compartir, comentarios) en todas nuestras plataformas. Por último, pero no menos importante, nuestros entornos publicitarios tuvieron una tasa de apertura del 74 %, muy por encima del índice de referencia para este tipo de formato.

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Associate Creative Director

João Inácio

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Canyon

Ride without limits

Canyon Bicycles is a leading manufacturer of racing, mountain and triathlon bikes. Regarded as some of the best value options on the market, top athletes and the best teams worldwide rely on the brand’s high-tech bikes. Canyon is a pure play digital brand, selling its bikes online and direct-to-consumer, without intermediaries or sales partners. This is exceptional because the advice-intensive offer from Canyon speaks of a classic offline retail business. So, how has Canyon managed to become a leader in the cycling industry?

A purely digital experience

As a pure online player, Canyon sells all of its bikes online. This means that 100% of the product experience takes place digitally. The challenge here is to meet the high information needs of customers and to build trust because sports bikes are rarely a spontaneous purchase.

If customer interaction is primarily digital, this also creates new challenges such as customer anonymity. It is therefore important to better understand the interaction of consumers with the Canyon brand, to know which customers are interested in which products, and then build individual and relevant worlds of experience for them, across all touchpoints. From the brand’s website to social media and advertising campaigns, DEPT® has helped Canyon elevate their digital presence.

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Creating an online cross-cloud solution

The Approach

A cross-cloud salesforce solution

80 markets in 18 languages

Elevating Canyon’s digital presence

DEPT® has future-proofed the brand by delivering a strong e-commerce platform in addition to adding some tools to the company’s repertoire to further raise their brand awareness. However, our partnership is still ongoing and we aim to continue optimising all digital touchpoints.

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Questions?

Commerce DE

Steffen Kim

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Beats by Dre

A new home for the Beats brand

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The Beats by Dre brand is a multibillion-dollar company that owns over 70% of the market. An icon at the center of pop culture, its stamp on music and sports was cemented by legendary founders Dr. Dre and Jimmy Iovine. After changing hands through an Apple acquisition, Beats approached us to help pivot the brand in a different direction with a new digital flagship focused on building the brand while improving conversion and click-through rates.

Centered around the idea of moving at the speed of culture, the new .com acts as a channel where brand inspiration, product information, and the Beats community come together. Storytelling lives at the service of product, and product is brought to life through more in-depth information and cultural context. Editorial content, brand campaigns, and product stories are now connected in a manner that encourages the audience to lose themselves in what they love.

Experience design

The purpose of the digital experience was two-fold: to bring the emotion of the brand forward while emphasizing product benefits. Beyond a standard eCommerce platform, we helped build a destination for all things Beats.

Optimising for users and form factors – With a core audience ranging from 16 to 24 years old, the eCommerce experience is designed for thumb-first interaction. The navigational structure is adaptable across mobile, tablet, and desktop, ensuring we’re serving users of all behaviors and device types.

Through a research-proven approach, the experience works, looks, and feels like an app.

A digital-first design language and content strategy.

The new creative direction is distinctively Beats: bold, streamlined, and beautiful. The design system embraces minimalism and is modular in structure to create consistency and improve flexibility.

Product pages highlight unique stories and features through lifestyle photography and video, establishing strong art direction standards in the process.

A content hub to explore the Beats brand.

Social media has made relevance and engagement essential components of the user experience. Taking cues from popular channels like Instagram, Pinterest, and Snapchat, a centralized location for original Beats content allows users to jump in and out during the browsing experience.

The content tags relevant products to spark consideration and desire.

Through a research-proven approach, the experience works, looks, and feels like an app.

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Interactive and modular styling for seamless updates.

We teamed up with Beats’ digital, brand, marketing, and technology teams to establish a system of site components that is easy to use and flexible enough for new campaigns, trends, and product updates.

Our digital experience manager allows each region to build out its own front end, while the style guide instructs internal teams how to use, interact with, and manipulate site components and code to tell timely stories.

To create consistency and expedite time to market, we created an interactive style guide that outlines design considerations and standards alongside code snippets to help engineering teams easily integrate across digital platforms.

Building upon the style guide, we engineered a custom page builder and prototyping system that enables the various departments at Beats to collaborate and test approaches.

The tool pulls together site-wide components and enables the client team to add and remove various experience patterns with ease. They can also save and share layouts as well as export functional code for deployment on Adobe Experience Manage

Technology solutions

To grow their businesses and adapt to the changing cultural landscape, brands must rely on technical innovation. Likewise, the Beats brand needed a platform that was scalable, efficient, and frictionless.

To execute on its long-term vision, the Beats team needed best-in-class content creation tools and a modular system of components. Adobe Experience Manager provides enterprise-level media and content management, which allows the client team to focus on the messaging and user journey rather than scalability.

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Experience the website

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Webby Award – Site of the year 2017

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Webby Award – Mobile Best Practices 2019

Questions?

Head of Marketing US

Kristin Cronin

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Samsung

Storytelling meets art gallery with Samsung and the German Roamers

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During the 2017 IFA, Samsung presented what they call “the future of TV” with their new Frame TV which has already made its way from the living-room table to the wall, while also functioning as a private gallery. As a slight teaser, DEPT® developed an authentic storytelling campaign for Samsung with the German Roamers to demonstrate the Frame TV’s impressive combination of entertainment, visuality, and individuality during the IFA.

Spotlight on the stories behind the pictures

Under the theme “My collection: memories for a lifetime” we invited five photographers of the Landscape Photography collective to share their very individual motivations and approaches to photography. They also created gripping content from their travels, which was exhibited together with personal accompanying texts at the “The Frame” Gallery at Stilwerk Berlin.


13.5k

social reactions

418k+

Instagram story views


Good stories work on all channels

The platform

Selected motifs from the photo series, created exclusively with the Samsung Galaxy S8 | S8+ and Samsung Gear 360, were simultaneously published by the German Roamers via their Instagram Profiles and additionally promoted by Instagram Stories. Samsung in turn picked up the stories on its own social media channels and told them there.

The ten posts and 45 Instagram Stories on the Instagram Channels of the German Roamers reached a total of over two million followers. And also the Samsung The Frame Gallery 2017 was a complete success and was well received by visitors and photographers alike.

Results

  •  13.5k Reactions
  • Increased visibility through the Samsung exhibition “The Frame Gallery 2017”.
  • 418.400 Instagram Story Views

Questions?

Managing Director

Oliver Brügmann

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Samsung

Conquering Iceland with The German Roamers

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For the launch of the Samsung Gear S3 frontier we sent the German Roamers, Europe’s highest-reach influencer collective, to Iceland. They told gripping stories about the road trip with the Smartwatch and 3.8 million nature fans were there live with them.

The challenge

The challenge in launching the Samsung Gear S3 frontier was to reach outdoor enthusiasts with an online campaign for which the Smartwatch was developed. This required extraordinary storytellers and an emotional link like the German Roamers, Europe’s largest outdoor influencer collective.

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That’s what we do at DEPT® – tell the most gripping stories

Creating content

We decided to launch the Smartwatch with an Icelandic road trip over a period of several days to take it to its limits. The varied landscape enabled the functions of the Smartwatch to be taken up in nature. The influencers route was mapped out by the Samsung Gear S3 frontier, with followers able to experience the road trip live on the landing page in the form of a travel diary. More than 3.8 million users viewed the road trip live feed along with reaching out to 13 million contacts. The resulting content was so convincing that it replaced the classic campaign motifs and was even used for print ads and advertorials.

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13m

contacts

3.6m

users

Questions?

Managing Director

Oliver Brügmann

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Beiersdorf / Nivea

Digital proximity to the offline target group

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Nivea has stood for skin care for the whole family for over 100 years and enjoys the trust of customers worldwide. Since 2016, DEPT® has been supporting Beiersdorf in its digital transformation and developing the brand online.

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Nivea’s customers associate the brand with a feeling: The scent of Nivea cream reminds you of home and of beautiful moments full of security and family cohesion. The focus of DEPT®’s work is to convey this feeling even during the digital user journey – using appropriate content and products as well as through an emotional, personal and target group-oriented approach.

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Nivea – the ‘digital genius’ in the german FMCG sector

The ranking for the digital performance of FMCG brands published in March 2018 by one of the leading digital ranking companies, L2*, has named Nivea Germany’s market leader and the only ‘digital genius’ in the industry. In the study, this puts Beiersdorf and Nivea at the top of the rankings with a digital IQ of 157 – an improvement of three places compared with the previous year.

As part of the annual Digital Study, L2 awards points in the areas of ‘Website and E-Commerce’, ‘Digital Marketing’, ‘Social Media’ and ‘Mobile’, which are classified in five levels. Nivea was able to achieve the highest score in the resulting ranking and was also the only brand to be awarded the best possible rating of ‘Genius’. For L2, ‘digital geniuses’ are brands that reach their consumers through a variety of end devices and channels.

Closer to the customer email

The operational focus of the collaboration is on the management and further development of the content of Nivea.de. This includes digital campaign development (creation/design), data-driven email marketing, the management and further development of the loyalty programme ‘NIVEA FÜR MICH’ [NIVEA FOR ME] and the business analysis. With an individual approach and creative concepts, we establish digital proximity to Nivea customers day after day.

A consistent brand experience

We are constantly developing the digital presence of this skin care expert, together with Beiersdorf. We establish customer needs and identify the potentials of the Nivea product range, which we then profitably integrate into our digital marketing measures. This creates a harmonic user experience.

Questions?

Director Web3 & Partner

Jan Gutkuhn

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Rituals

Conquering the biggest data challenge

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Rituals was launched in 2000 and has grown into a must-have Home & Body cosmetics brand over the years. The goal of its campaign stems from their ambition for continuous growth: increasing revenue in its primary markets, namely the Netherlands and Germany, all the while growing in all other countries where Rituals resides (Europe and the United States). How? By partnering with DEPT® and improving their organic findability.

Duplicate pages: a true conversation killer

Each country has its own Rituals website, which is needed in order to ship the products to various countries. As a result, there are no less than 22 duplicates of the English website alone! It’s not great in terms of your SEO when you consider the large amount of duplicate content, significant fragmentation in authority and waste of crawl budget with more than one million pages. To give you an example, this is what happened in practice: people in France that used French search terms in their search ended up on a French website of Luxembourg. Due to duplicate content and incorrect hreflang tags which resulted in the wrong indexation. As a Frenchman, it wasn’t possible to check out on Luxembourg’s website version. In addition, if you switched countries on the website, the content of your cart wouldn’t automatically switch to the website version of the domestic country. And you end with an empty shopping cart: a true conversion killer.


Increasing revenue in its primary markets while growing in all other countries

In an attempt to solve this problem, we started a thorough rationalisation of all Rituals websites. This entails an extensive migration of all individual websites to one .com domain, focusing on “indexability”, “crawlability”, “authority” and “usability”. We kept the deadline of Fall in mind, so the rewards could be reaped in the winter season: the ultimate gift-giving season for Rituals.

Combining similar website pages together

Besides rationalisation, the right international tagging had to be added (“hreflang” and Search Console). And of course, each language had different countries and currencies. Because of the large number of pages and duplicates, Google failed to pick up on the pages in the way that it should have. The choice was made to make one version indexable per language/currency. The following considerations were taken into account:

  • The link value of the duplicates could not be lost, which is why 301-redirects were moved from the duplicate pages to the main page.
  • The pages that were to disappear still needed to be available for campaigns and check out, which is why duplicates of those pages were created. However, these duplicate pages aren’t visible in search engines. Consequently, a ‘disallow’ in the robots.txt (crawlability & indexability) and, for the completeness, a ‘noindex’ were added to the “new” duplicate pages.

Results

The migration to only one .com domain led to several positive results:

  • Greatly improved indexation
  • Crawl budget much better spent
  • Increased authority
  • Check-out on the website they entered organically
  • Revenue increased with 186% before Rituals peak season (winter)

Questions?

Sales Director

Jeanette Kerssens-Kox

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OMRON

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