{"id":4289855,"date":"2025-04-30T21:47:25","date_gmt":"2025-04-30T19:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deptagency.com\/?post_type=article&p=4289855"},"modified":"2025-05-12T16:02:42","modified_gmt":"2025-05-12T14:02:42","slug":"ist-ihre-marke-auf-langlebigkeit-ausgelegt-oder-nur-auf-vierteljahrliche-gewinne","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.deptagency.com\/de-dach\/insight\/ist-ihre-marke-auf-langlebigkeit-ausgelegt-oder-nur-auf-vierteljahrliche-gewinne\/","title":{"rendered":"Ist Ihre Marke auf Langlebigkeit ausgelegt \u2013 oder nur auf viertelj\u00e4hrliche Gewinne?"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t\t\n\t\t\t<\/mask><\/g><\/svg>\t\t\t\n\t\t\t\tArtikel\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\tIst Ihre Marke auf Langlebigkeit ausgelegt \u2013 oder nur auf viertelj\u00e4hrliche Gewinne?<\/h1>
\n\t\t\t\n\t\n\t
\n\t\tTim Schr\u00f6der\t\t
\n\t\tVP of Growth, Experience, Engineering DACH\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tDatum\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tApril 30, 2025\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\n\n\tIn einer \u00c4ra, die von wirtschaftlicher Unsicherheit, steigenden Z\u00f6llen und der Angst vor einer drohenden Rezession gepr\u00e4gt ist, f\u00fchlt sich kurzfristiges Denken sicher an.\u00a0<\/p>\n\t
CMOs stehen mehr denn je unter Druck, sofortige Ergebnisse zu liefern, jeden Euro zu strecken und jede Kampagne mit messbarem ROI zu rechtfertigen. Aber hier ist das Paradox: Je mehr Sie sich in turbulenten Zeiten<\/a> an kurzfristige Ergebnisse klammern, desto mehr erodieren Sie genau das, was Ihnen helfen kann, den Sturm zu \u00fcberstehen \u2013 Ihre Marke.

Schlie\u00dflich verursachte Airbnb nicht durch kurzfristige Klicks einen globalen Umbruch im Gastgewerbe. Das Unternehmen wuchs, indem es in ein Marken-Storytelling investierte, das Anklang fand.
In einer Welt, in der jeder Klick messbar ist und jeder Wettbewerber auf die gleichen Conversions im unteren Funnel optimiert, ist die Marke das Einzige, was nicht kopiert, zur Handelsware gemacht oder \u00fcberboten werden kann.

Die Marke ist der Grund, warum sich Menschen f\u00fcr Sie entscheiden, wenn alles andere gleich aussieht. Sie ist die Kraft, die Transaktionen in Loyalit\u00e4t, Bekanntheit in F\u00fcrsprache und Unternehmen in kulturelle Ikonen verwandelt.
<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\tDie Marke, das \u00fcbersehene Powerhouse<\/h2>\n\tTrotz dieser Tatsache bleibt die Marke eines der am meisten vernachl\u00e4ssigten G\u00fcter im modernen Marketing.
CMOs wissen es: 77 % f\u00fchlen sich unter Druck gesetzt, sich extrem auf kurzfristige Ergebnisse zu konzentrieren<\/a>, daher \u00e4ndern nur wenige ihren Kurs.

Wir quetschen das untere Ende des Funnels aus, jagen Verk\u00e4ufen hinterher, die vielleicht ohnehin stattgefunden h\u00e4tten, w\u00e4hrend wir die Bem\u00fchungen im oberen Funnel vernachl\u00e4ssigen, die Marken unvergesslich machen.

Zu oft wird Markenarbeit<\/a> als oberfl\u00e4chlich und losgel\u00f6st von den Gesch\u00e4ftsergebnissen angesehen. Aber fragen Sie sich:<\/p>\n\n\t
  • Wie pr\u00e4gt Ihre Marke die soziale Konversation?\u00a0
    <\/li>
  • Was bewirkt die Markenpr\u00e4ferenz bei Ihren Konversionskosten? <\/li>
  • Steigern Ihre Markeninvestitionen den Customer Lifetime Value?\u00a0
    <\/li>
  • Wie viel Ihres In-Store-Uplifts ist auf Bem\u00fchungen im oberen Funnel zur\u00fcckzuf\u00fchren?\u00a0
    <\/li>
  • Wie beeinflusst die Markengesundheit das Verhalten von der Bekanntheit bis zur F\u00fcrsprache?<\/li><\/ul>\n\nDas sind keine abstrakten Fragen \u2013 das sind Fragen f\u00fcr die Vorstandsetage. Und sie werden ignoriert.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\tDie Marke im Zeitalter der Reiz\u00fcberflutung\u00a0<\/strong><\/h2>\n\tWir leben in einem Zeitalter der Content \u00dcberflutung. KI hat das Content-Laufband in den Overdrive geschaltet, die Eintrittsbarrieren gesenkt und gleichzeitig das Volumen, die Geschwindigkeit und die Volatilit\u00e4t dessen, was da drau\u00dfen ist, erh\u00f6ht. In dieser lauten Landschaft werden verg\u00e4ngliche Marken schneller vergessen, als sie geschaffen wurden.

    Aber langlebige Marken \u00fcberleben den L\u00e4rm nicht nur, sie erheben sich dar\u00fcber. Sie konkurrieren nicht nur innerhalb von Kategorien oder zielen darauf ab, einfach Marktanteile zu gewinnen \u2013 sie definieren neue M\u00e4rkte. Und anstatt die Kultur widerzuspiegeln, pr\u00e4gen sie diese.

    Was sie auszeichnet, ist ein tiefes Verst\u00e4ndnis des Konflikts, den sie l\u00f6sen. Nicht ein Kampf mit Wettbewerbern, sondern eine tiefere Spannung zwischen zwei scheinbar unvereinbaren Kr\u00e4ften. Die Aufl\u00f6sung dieses Konflikts wird zu ihrem Existenzgrund, einer Markenidee, die alles pr\u00e4gt, was sie tun.

    <\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\tDurch alles hindurch gewachsen<\/h2>\n\tLanglebige Marken werden durch jeden Touchpoint, jede Produktentscheidung, jede Erfahrung und jede Richtlinie aufgebaut.

    Ein Beispiel ist eBay. Fr\u00fcher war eBay ein Ort f\u00fcr einfache Transaktionen, wo man nach einem Schn\u00e4ppchen f\u00fcr etwas Gebrauchtes suchte. Funktionell, aber vergesslich.

    Aber durch Investitionen in Brand Building-Momente wie die     \u201eLove Island\u201c-Kampagne<\/a> hat sich eBay als ein Marktplatz positioniert, der um Leidenschaft und nicht nur um Produkte herum aufgebaut ist. Das Unternehmen hat das Erlebnis und die Botschaften rund um \u201e\u201cThings.People.Love.\u201c neu organisiert und alles von Second-Hand-Mode bis hin zu Autoteilen aufgewertet. Jede Kampagne, jeder Klick und jedes Kreativelement ist im gro\u00dfen Ma\u00dfstab personalisiert und darauf ausgelegt, alle Kund:innen mit den Dingen zu verbinden, die sie jeweils lieben. Dadurch hat sich eBay von einem reinen Gebrauchsgut zu einer Marke mit Seele entwickelt \u2013 eine, die sich in einem Meer der Gleichheit abhebt und eine dauerhafte, langfristige Pr\u00e4ferenz antreibt.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\tMarkenorientierte Unternehmen gewinnen<\/h2>\n\tDie besten Marken nutzen ihre zentrale Idee, um die Produktstrategie, die Organisationsstruktur, das Kundenerlebnis und ja, sogar die Media Investitionen zu beeinflussen. Wenn Sie von einer zentralen Markenidee ausgehen \u2013 einer Idee, die aus einem Konflikt geboren und konsequent ausgedr\u00fcckt wird \u2013 werden Sie leicht verst\u00e4ndlich, schwer zu ignorieren und unm\u00f6glich zu kopieren.

    Hier ist also die Herausforderung f\u00fcr den heutigen CMO:<\/strong>
    Seien Sie in einem Klima von wirtschaftlichem Gegenwind und Marktvolatilit\u00e4t der Verwalter von etwas Gr\u00f6\u00dferem als viertelj\u00e4hrlichen KPIs. Setzen Sie sich f\u00fcr eine Marke ein, die die Turbulenzen von Trends und den Druck kurzfristiger Performance \u00fcberwindet. Denn w\u00e4hrend alles andere schneller, billiger und automatisierter wird, bleibt die Marke der eine Vorteil, den niemand kopieren kann.

    Und in Zeiten wie diesen macht Sie das nicht nur langlebig \u2013 sondern unverzichtbar.

    <\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n
    \n\tON OUR <\/strong>Mind<\/span><\/h2>\n\tALLE INSIGHTS ENTDECKEN<\/a>\n\t\n\t\t\n\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t<\/svg>\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\tInsight\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\n\t