{"id":4288240,"date":"2025-04-11T17:19:27","date_gmt":"2025-04-11T15:19:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deptagency.com\/insight\/beyond-the-firefight-turning-potential-tariff-disruption-into-long-term-marketing-opportunity\/"},"modified":"2025-04-16T09:44:36","modified_gmt":"2025-04-16T07:44:36","slug":"uber-den-handelskonflikt-hinaus-wie-potenzielle-zollstorungen-in-langfristige-marketingchancen-verwandelt-werden-konnen","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.deptagency.com\/de-dach\/insight\/uber-den-handelskonflikt-hinaus-wie-potenzielle-zollstorungen-in-langfristige-marketingchancen-verwandelt-werden-konnen\/","title":{"rendered":"\u00dcber den Handelskonflikt hinaus: Wie potenzielle Zollst\u00f6rungen in langfristige Marketingchancen verwandelt werden k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t\t\n\t\t\t<\/mask><\/g><\/svg>\t\t\t\n\t\t\t\tArtikel\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\u00dcber den Handelskonflikt hinaus: Wie potenzielle Zollst\u00f6rungen in langfristige Marketingchancen verwandelt werden k\u00f6nnen<\/h1>
\n\t\t\t\n\t\n\t
\n\t\tAndrew Dimitriou\t\t
\n\t\tChief Client & Growth Officer\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tDatum\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tApril 11, 2025\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\n\n\tDie globale Wirtschaft ist selten ein Spaziergang.<\/h2>\n\tAber die j\u00fcngste Welle von US-Z\u00f6llen hat internationalen Marken eine besonders gro\u00dfe Herausforderung beschert. Digiday berichtete k\u00fcrzlich<\/a>, dass Agenturen wie DEPT\u00ae als \u201epolitische \u00dcbersetzer\u201c f\u00fcr ihre Kund:innen fungieren und ihnen dabei helfen, sich durch ein komplexes Geflecht aus st\u00e4ndig ver\u00e4nderten Vorschriften und wirtschaftlicher Unsicherheit zu bewegen.

Die unmittelbaren Auswirkungen sind klar: gedr\u00fcckte Gewinnspannen, steigende Kosten und unterbrochene Lieferketten. Doch f\u00fcr vorausschauende Marken bietet diese Herausforderung zugleich eine einzigartige Chance. Es ist eine Chance, sich nicht nur anzupassen, sondern die Marketingstrategien grundlegend zu ver\u00e4ndern, um langfristige Vorteile zu erzielen.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\tDie \u2018Strategic Navigators\u2019 von DEPT\u00ae: Ein Think Tank f\u00fcr die Transformation<\/h2>\n\tDie Z\u00f6llesind nicht nur ein Finanz- oder Lieferkettenproblem, sondern auch eine zentrale Herausforderung f\u00fcr das Marketing. Aus diesem Grund haben wir in k\u00fcrzester Zeit einen globalen \u2018Strategic Navigators\u2019 Think Tank ins Leben gerufen \u2013 ein engagiertes Team aus Strateg:innen aus den Bereichen Technologie, Marketing und KI.

“Anders als bei fr\u00fcheren makro\u00f6konomischen Krisen stehen bei dieser Krise die Vermarkter im Mittelpunkt. Die Auswirkungen betreffen jeden Teil ihres Aufgabenbereichs: Mediabudgets, Preismodelle, Procurement Fristen. Die \u00fcblichen Puffer zwischen Politik und Marketing verschwanden \u00fcber Nacht. Dementsprechend passte sich DEPT\u00ae an. Dabei geht es weniger um Kampagnen, sondern mehr um Kontingenz.\u00a0

Das Expert:innen Team hilft Kund:innen dabei die Politik von Trump zu verstehen und sich einen Weg durch das Chaos zu bahnen. Sie arbeiten in zwei Richtungen: mit Merketers, die in den USA ans\u00e4ssig sind, und mit Marketer au\u00dferhalb der USA, die in das Land verkaufen m\u00f6chten \u2013 jeder steht vor einer anderen Reihe von Fragen und einem gemeinsamen Gef\u00fchl der Unsicherheit.” – Seb Joseph und Krystal Scanlon, Digiday

Unsere Mission ist einfach: Wir wollen unseren Kund:innen die strategische Anleitung und die praktischen Werkzeuge an die Hand geben, die sie ben\u00f6tigen, um nicht nur auf die neu entstandenen Herausforderungen zu reagieren, sondern ihr Marketing proaktiv f\u00fcr eine widerstandsf\u00e4higere Zukunft umzugestalten. Dazu geh\u00f6rt ein Umdenken, das \u00fcber kurzfristige L\u00f6sungen hinausgeht und auf langfristige strategische Vorteile abzielt.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\tWie Marken Herausforderungen in Chancen umwandeln k\u00f6nnen<\/h2>\n\tIn unseren ersten Strategic Navigator-Gespr\u00e4chen mit unseren Top-Kunden:innen haben wir immer wieder von dringenden Marketing-Herausforderungen geh\u00f6rt, mit denen Marken aktuell konfrontiert sind, und davon, was vorausschauende Marketing-F\u00fchrungskr\u00e4fte tun, um sie zu meistern. Hier sind unsere ersten \u00dcberlegungen dazu, wie Marken die zollbedingten Herausforderungen in langfristige strategische Vorteile umwandeln k\u00f6nnen:<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t1. Wenn die Preise steigen, steht das Vertrauen auf dem Spiel<\/h3>\n\tDie Herausforderung:<\/strong> Angesichts steigender Kosten, die an die Kund:innen weitergegeben werden, m\u00fcssen Marken einen schmalen Grat beschreiten: Wie kommuniziert man Preiserh\u00f6hungen, ohne das Vertrauen in die Marke zu untergraben oder Marktanteile zu verlieren? Vor allem, wenn den Verbraucher:innen praktikable Alternativen zur Verf\u00fcgung stehen.

Die Chance: <\/strong>Ver\u00e4ndern Sie Ihre Kommunikation und betonen Sie vor allem Wert, Qualit\u00e4t oder intelligente Einsparungen. Vielleicht geht es sogar darum, jetzt in gro\u00dfen Mengen zu kaufen. \u00c4ndern Sie Ihre Darstellung und holen Sie Ihre Kund:innen dort ab, wo sie sind. Genau jetzt.

Der CEO von Chipotle, Scott Boatwright, sagte beispielsweise k\u00fcrzlich, dass die Fast-Food-Kette beabsichtigt, die Auswirkungen der Z\u00f6lle zu absorbieren und ihre Preise beizubehalten, um den Verbraucher:innen weiterhin einen au\u00dfergew\u00f6hnlichen Wert zu bieten”. Auch wenn dies nicht f\u00fcr jede Marke in Frage kommt, ist es wichtig, in diesem Moment so transparent wie m\u00f6glich zu sein und Ihre Botschaften mit Ihrer \u00fcbergeordneten Markengeschichte zu verbinden. Die Marken, die dies gut machen, schaffen Pr\u00e4ferenz, nicht nur Zustimmung, und zeigen den Verbraucher:innen, dass h\u00f6here Kosten einen h\u00f6heren Zweck oder eine bessere Rendite widerspiegeln.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t2. Wenn das, was Sie bewerben, nicht vorr\u00e4tig ist<\/h2>\n\tDie Herausforderung:<\/strong> Wenn Z\u00f6lle zu Stockouts f\u00fchren oder die Vielfalt der verf\u00fcgbaren Produkte reduzieren, ist das Marketing betroffen. Wenn Sie f\u00fcr Produkte werben, die nicht vorr\u00e4tig sind, f\u00fchrt dies zu unn\u00f6tigen Ausgaben und zur Frustration der Kunden:innen.

Die Chance: <\/strong>Erstellen Sie dynamische Content-Frameworks, integrieren Sie diese in Inventarsysteme, und bleiben Sie flexibel bei der Ausrichtung auf Paid Media. Hier geht es nicht nur um Effizienz, sondern auch um Marken Integrit\u00e4t. Eine inkonsistente Verf\u00fcgbarkeit gepaart mit statischen Botschaften kann Ihre Marke als unnahbar oder unempf\u00e4nglich erscheinen lassen.

Wie wir bei unserer Arbeit mit Foot Locker festgestellt haben, k\u00f6nnen KI-gest\u00fctzte L\u00f6sungen die Produkte aufdecken, mit denen Sie die besten Ums\u00e4tze erzielen, und Ihnen helfen, Priorit\u00e4ten zu setzen, wo Sie investieren (und wo Sie sich zur\u00fcckziehen) sollten.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t3. Knappe Budgets, h\u00f6here Erwartungen<\/h2>\n\tDie Herausforderung: <\/strong>Angesichts steigender Kosten im operativen Bereich stehen die Marketingbudgets unter Druck, aber die Erwartungen sind nicht gesunken. Marketers\u00a0 m\u00fcssen mit weniger Ressourcen mehr erreichen.

Die Chance:<\/strong> Intelligentere Zielgruppenansprache, modulare Kreativit\u00e4t und leistungsorientierte Mediaplanung, um jeden Euro besser zu nutzen. Kurz gesagt: Nutzen Sie KI, um Ihre L\u00f6sung f\u00fcr personalisierte Inhalte voranzutreiben.\u00a0

Wir arbeiten mit eBay zusammen, um unsere Creative Automation Toolszu nutzen und mehrere kanal\u00fcbergreifende Botschaften und kreative Varianten f\u00fcr verschiedene eBay-Zielgruppen zu erstellen. Die automatisierte Produktion von Assets erm\u00f6glicht es uns, die Botschaften auf jedes Kundensegment zuzuschneiden und die Botschaften auf der Grundlage von Leistungsdaten schnell zu \u00fcberarbeiten. Wir erstellen \u00fcber 200 monatliche Kampagnen in mehreren Sprachen, die die einzigartige Stimme der Marke vermitteln und ihre Werte konsistent an Millionen von Menschen auf der ganzen Welt kommunizieren.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t4. Preissensibel, werteorientiert: Die Verbraucher:innen von heute sind beides<\/h2>\n\tDie Herausforderung:<\/strong> Die Verbraucher:innen werden immer preisbewusster \u2013 das ist eine Tatsache. Aber sie sind auch zunehmend werteorientiert. Entscheidungen, die sie jetzt treffen, werden sich langfristig auf ihre Wahl auswirken. Sie beobachten, wie Marken auf Preisver\u00e4nderungen reagieren und ob die Markenbotschaft noch mit ihrer Realit\u00e4t \u00fcbereinstimmt.

Die Chance:<\/strong> Nutzen Sie Echtzeitdaten, Social Listening und Tests, um die Stimmung im Auge zu behalten und Ihre Botschaften schnell zu \u00e4ndern. Tun Sie es t\u00e4glich. Passen Sie Ihre Content Updates an und nutzen Sie sie, um bessere Ergebnisse zu erzielen.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\t5. Erfolg in der Ungewissheit<\/h2>\n\tDie Herausforderung:<\/strong> Zoll\u00e4nderungen k\u00f6nnen schnell kommen und selbst die besten Quartalspl\u00e4ne durchkreuzen. Marken, die sich auf Inhalte mit langer Vorlaufzeit oder saisonale Planung verlassen, laufen Gefahr, unvorbereitet getroffen zu werden.

Die Chance:<\/strong> Entwickeln Sie flexible Marketing-Workflows mit Spielraum f\u00fcr die Anpassung von Timing, Kreativit\u00e4t und Medienzuweisung, und zwar t\u00e4glich. Wenn Ihre Agentur dazu nicht in der Lage ist, suchen Sie sich eine, die es kann.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\tEin Aufruf zum Handeln<\/h2>\n\tDie Zollsituation ist zweifelsohne eine Herausforderung. Aber sie ist auch ein Katalysator f\u00fcr Innovationen. Marken, die sich Flexibilit\u00e4t zu eigen machen, Daten und Technologien nutzen und langfristiges strategisches Denken in den Vordergrund stellen, werden diesen Sturm nicht nur \u00fcberstehen, sondern auch gest\u00e4rkt und widerstandsf\u00e4higer daraus hervorgehen.

Andrew Dimitriou, Global Chief Client Officer und Growth Officer von DEPT\u00ae, bezeichnete die Situation als den n\u00e4chsten \u201eCOVID-Moment\u201c und merkte an, dass die US-Z\u00f6lle einen KI- und Technologieboom in der Branche ausl\u00f6sen werden, so wie die digitale Transformation in der Marketingwelt in dieser Zeit voranschritt.

\u201cIn Krisenmomenten kommt es zu einer Beschleunigung”, sagte Dimitriou. \u201cDies ist unser Beschleunigungsmoment, wenn es um KI und Marketing geht.” – Brian Bonilla, Ad Age

Genau das ist die Chance: Marketing von einer Kostenstelle zu einem strategischen Treiber f\u00fcr langfristiges Wachstum und Profitabilit\u00e4t umzugestalten.<\/p><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n
\n\tOn our <\/span>M<\/span><\/span>ind<\/span><\/span><\/h2>\n\tALLE INSIGHTS ENTDECKEN<\/a>\n\t\n\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t
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