{"id":4255051,"date":"2021-04-01T13:09:10","date_gmt":"2021-04-01T13:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deptagency.com\/insight\/d2c-ist-gekommen-um-zu-bleiben\/"},"modified":"2021-04-01T13:09:10","modified_gmt":"2021-04-01T13:09:10","slug":"d2c-ist-gekommen-um-zu-bleiben","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.deptagency.com\/de-dach\/insight\/d2c-ist-gekommen-um-zu-bleiben\/","title":{"rendered":"D2C ist gekommen um zu bleiben"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/svg>\n\t\t\t\n\t\t\tZur\u00fcck zu allen Artikeln\t\t<\/span>\n\t\n<\/button>\n\t\tD2C ist gekommen um zu bleiben\t<\/h1>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/picture>\n\t\n\t<\/div>
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\n\t\tGesine Meitler\t\t
\n\t\tBusiness Development Director, EMEA\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t
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\n\t\t\t\t\tDatum\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t1 April 2021\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\t\t\t\t\n\n\t\tDirect-to-Consumer (kurz: D2C) ist seit geraumer Zeit ein in aller Munde. Dabei handelt sich nicht nur um ein Buzzword oder kurzlebigen Trend \u2013 ein Blick auf die Marktentwicklungen der letzten Jahre zeigt, warum D2C f\u00fcr immer mehr Marken wichtiger bzw. beinahe unumg\u00e4nglich wird. Au\u00dferdem inspirieren Best Practices wie beispielsweise Glossier, Dollar Shave Club oder Casper.\t<\/h2>\n\n\n\t\tRecap: Macht- und Kontrollverschiebung zugunsten der Zwischenh\u00e4ndler\t<\/h2>\n\n\n\t\tIm Laufe des 20. Jahrhunderts hat in Bezug auf den Vertrieb eine Entwicklung hin vom Single-Point-of-Contact zu immer komplexeren internationalen Wertsch\u00f6pfungsketten stattgefunden. Mit dem Ziel der stetigen Kostenreduktion und Effizienzsteigerung. Der Preis, den Unternehmen jedoch im Gegenzug daf\u00fcr zahlten, ist sehr hoch: eine zunehmende Entfremdung der Marken gegen\u00fcber der Endkunden. Diese Entfremdung sowie der starke Fokus von Unternehmen auf die eigenen Produkte, haben ma\u00dfgeblich zur Entstehung von \u00fcbers\u00e4ttigten M\u00e4rkten und der Aufmerksamkeits\u00f6konomie beigetragen, die unser aller Lebensrealit\u00e4t heutzutage bestimmt.\t<\/p>\n\n\n\t\tGenau hier kommen die heutigen, meist digitalen, Zwischenh\u00e4ndler, wie Amazon oder auch soziale Medien, ins Spiel: Sie sortieren die \u00dcbermenge an Informationen und Produkten f\u00fcr die Konsumenten vor. Somit \u201cownen\u201d sie den direkten Zugang und die Beziehung zu den Endkund:innen, nicht die Hersteller. Diese Macht- und Kontrollverschiebung f\u00fchrt zu einer immer gr\u00f6\u00dferen Abh\u00e4ngigkeit der Marken von den Zwischenh\u00e4ndlern und birgt die Gefahr, dass es f\u00fcr die Hersteller immer schwieriger wird, sich im Wettbewerb zu behaupten und die eigene Zielgruppe zu erreichen. Die Auswirkungen sind erschreckend: laut der Havas Meaningful Brands Studie von 2019 w\u00e4re es den Menschen egal, wenn \u00fcber Nacht 77% aller Marken verschwinden und Produkte nicht mehr im Regal st\u00fcnden. 77%!\t<\/p>\n\n\n\t\tD2C als Aufforderung: reclaim your business!\t<\/h2>\n\n\n\t\tMit Hilfe eines D2C-Ansatzes k\u00f6nnen sich Unternehmen aus der Abh\u00e4ngigkeit von den Zwischenh\u00e4ndlern befreien, die direkte Beziehung zum Endkunden zur\u00fcckerobern und (wieder) als Marke relevant werden. Mit einer ganzen Reihe von Vorteilen, wie zum Beispiel der St\u00e4rkung der eigenen Marke und damit des Unternehmenswertes, der Steigerung der Kundenloyalit\u00e4t, der selbstst\u00e4ndigen Sammlung und Nutzung von Kundendaten sowie neuen Potenzialen bez\u00fcglich Preispolitik und Marge.\t<\/p>\n\n\n\t\tDrei Erfolgsfaktoren f\u00fcr D2C\t<\/h2>\n\n