{"id":4254647,"date":"2022-12-14T14:39:34","date_gmt":"2022-12-14T12:39:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deptagency.com\/insight\/social-platforms-marktanteile-auch-waehrend-einer-rezession-steigern\/"},"modified":"2022-12-14T18:59:40","modified_gmt":"2022-12-14T16:59:40","slug":"social-platforms-marktanteile-auch-waehrend-einer-rezession-steigern","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.deptagency.com\/de-dach\/insight\/social-platforms-marktanteile-auch-waehrend-einer-rezession-steigern\/","title":{"rendered":"Social Platforms \u2013\u00a0Marktanteile auch w\u00e4hrend einer Rezession steigern"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/svg>\n\t\t\t\n\t\t\tZur\u00fcck zu allen Artikeln\t\t<\/span>\n\t\n<\/button>\n\t\tSocial Platforms \u2013\u00a0Marktanteile auch w\u00e4hrend einer Rezession steigern\t<\/h1>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/picture>\n\t\n\t<\/div>
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\n\t\tSarah Berger\t\t
\n\t\tSenior Social Media Specialist\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t
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\n\t\t\t\t\tDatum\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t14 December 2022\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\t\tVorhersagen, dass die Welt auf eine Verlangsamung des Wachstums oder sogar die n\u00e4chste globale Rezession zusteuert, haben die Unternehmen weltweit unter Druck gesetzt, Kosten zu sparen und neue Einnahmequellen zu erschlie\u00dfen. Und obwohl es sich in Zeiten der Unsicherheit nat\u00fcrlich richtig anf\u00fchlen mag, die Marketingausgaben einzuschr\u00e4nken, haben wir gelernt, dass es nicht klug ist, in Zeiten der Krise eine Pause einzulegen.

Wer sich in Krisenzeiten zur\u00fcckzieht, muss einen hohen Preis zahlen. Marken, die w\u00e4hrend des COVID-19-Ausbruchs sechs Monate lang nicht aktiv waren, sehen sich nun mit einem R\u00fcckgang der Markenbekanntheit um 39 %<\/a> und einer verz\u00f6gerten Erholung in der Zeit nach der Pandemie konfrontiert.

Dies war der Fall bei Coca-Cola<\/a>. So hat das Unternehmen im Jahr 2020 einen R\u00fcckgang der Nettoeinnahmen um 11 % verzeichnet, w\u00e4hrend PepsiCo mit einem Wachstum der Nettoeinnahmen um 5 % deutlich die Oberhand behielt. In \u00e4hnlicher Weise hat McDonald’s w\u00e4hrend der Rezession 1991 sein Werbebudget gek\u00fcrzt, was Pizza Hut und Taco Bell ausnutzten, um ihren Umsatz um 61 % bzw. 40 % zu steigern, w\u00e4hrend der Umsatz von McDonald’s um 28 %<\/a> zur\u00fcckging.

Die Geschichte wiederholt sich immer wieder, und Marken, die ihr Marketing in den kommenden Monaten verst\u00e4rken, haben die Chance, ihren Marktanteil zu vergr\u00f6\u00dfern, w\u00e4hrend ihre Konkurrenten dem sich ver\u00e4ndernden Markt nachgeben.\u00a0

DEPT\u00ae empfiehlt daher, bei einem Audit Ihrer Werbestrategie<\/a> auch die Nutzung von Social Platforms zu \u00fcberpr\u00fcfen. Beurteilen Sie, welche Rolle soziale Medien derzeit in Ihrem gesamten Marketing-Mix spielen und ob Investitionen in digitale Kan\u00e4le zu besseren Ergebnissen f\u00fchren w\u00fcrden. Die M\u00f6glichkeit, Zielgruppen anzusprechen, Ergebnisse in Echtzeit zu messen und die Leistung zu optimieren, ist ein attraktives Angebot f\u00fcr Unternehmen, die ihr Marketingbudget in der n\u00e4chsten Wirtschaftskrise optimal nutzen wollen.

Da satte 80 % der Verbraucher:innen<\/a> in Gro\u00dfbritannien und den USA in den letzten drei Jahren die Nutzung der sozialen Medien gesteigert haben, bietet eine Social-First-Marketingstrategie den Marken grenzenlose M\u00f6glichkeiten, ihr Publikum dort abzuholen, wo es sich aufh\u00e4lt, und Verbraucher:innen an sich zu binden.\t<\/p><\/div><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\t