Diese Entwicklungsgeschichte kann sich nun im Hinblick auf Web3, KI und Gaming wiederholen. Wer sich heute dagegen sträubt und davon überzeugt ist, es handle sich dabei nur um kurzweilige Trends und das Ökosystem der eigenen Marke sei bereits komplex genug, wird morgen vom Wettbewerb überholt werden.

Daher sollte es im Interesse von Unternehmen liegen, sich genau jetzt mit Web3, KI und Gaming auseinanderzusetzen.Viele Brands beschäftigen sich bereits damit und stehen in den Startlöchern, um ihre Web3 Experiences zu launchen – falls dies noch nicht geschehen ist.

Roblox hat derzeit durchschnittlich 67,3 Millionen täglich aktive Nutzer:innen. Ein Grund mehr, Roblox als möglichen Touchpoint zu evaluieren und zu implementieren. Stay tuned für mehr Informationen, wie essence Roblox nutzen wird!

Im Großen und Ganzen lässt sich ein Shift im Konsument:innenverhalten feststellen: Gen Z & Alpha verbringen wesentlich mehr Zeit in virtuellen Welten als die vorherigen Generationen. Für Marken bedeutet es, dass es nun höchste Zeit ist, in Web3, KI und Gaming zu investieren, um nicht vom Wettbewerb überholt zu werden.

Sie möchten erfahren, wie Sie Ihre Web3-Strategie planen oder auf das nächste Level heben und dadurch langfristige Beziehungen mit jungen Zielgruppen aufbauen können? Let’s talk!

Hier können Sie sich die ganze Aufzeichnung unserer Masterclass erneut anschauen:

In keeping with the current zeitgeist, H&Mbeyond approached us with the idea of expanding H&M’s physical showrooms with a digital showroom. Based on the former, it should reflect the brand’s identity and values, just virtually instead of physically. A space without opening hours, where a wide variety of target audiences such as influencers and stylists, customers, employees, and the press can meet and learn more about H&M and its collections. The Virtual Showroom was to serve as a central point for meaningful exchanges in an immersive environment. Targeted tours by the H&M showroom team were intended to inform the audience about current trends and topics such as sustainability and new, innovative materials.

The number of visitors, countries of origin and the average time spent in the individual areas (which can be helpful for future brand activations), were defined as KPIs for this new showroom. KPIs including click rates of downloadable materials and qualitative feedback from showroom guests and media stakeholders are to follow soon.

How can we experience clothing when we can’t touch it or wear it? What added value does a digital experience offer visitors and customers? Together with our partner Journee – The Metaverse Company™, we explored solutions to these questions to develop a virtual, custom-fit world for H&M. In the H&M Virtual Showroom, content on H&M’s innovation topics and sustainability efforts are presented, alongside ‘information zones’, designed especially for the press or users interested in a conversation.

The look of the showroom is based on the DNA of the H&M brand, with appropriately designed areas for the most important topics such as the ‘Sustainability Garden’ (where information on the innovative material ‘AirCarbon’ is shared), or the H&M Home influencers meeting area.

The ‘Campaign Room’, accessible through a portal, is where the new H&M Innovation Stories campaign ‘Cherish Waste’ is interpreted in a fascinating new way. Here, Creative Director Ann-Sofie Johansson and Concept Designer Ella Soccorsi give insights into the design process of the collection and the campaign, as well as the materials used in the clothing. The highlight of this room are the six main pieces of the collection which dominate the room as detailed, oversized 3D graphics. The flowing movement and vivid colours of the graphics really bring the pieces to life. Special Collections, in particular, lend themselves to the creation of such individual spaces, with a wide variety of brand activation options and providing unique, added-value for the visitors and the H&M showroom team.

We developed all of the components mentioned above together with Journee and in close cooperation with H&M. The vision of the showroom grew piece by piece; our strategists developed the concept, and the designers brainstormed, scribbled and designed creative mood boards based on the creative direction of the campaign and the H&M brand DNA.

With the help of H&M’s user insights, we designed the user flows for the influencers, stylists and journalists at an early stage, which provided the necessary guidance during the creative process. With the design ideas sharpened, we continued to optimise the concept and content until everything could be implemented (virtually) by Journee, using Unreal.

The first test tours in the Virtual Showroom, plus the positive feedback and ideas received from H&M stakeholders, helped us to round off the H&M Web3 experience. Paths were rerouted, trees moved, images swapped, and descriptions added.

The three avatar designs represent an important message: the need for more diversity and inclusion in fashion. With the avatars, users can move freely in the Virtual Showroom, so we paid special attention to user guidance, orientation and the order in the rooms. Even inexperienced users can navigate through the showroom with the help of various aids and explanations, helping them to discover everything in a playful way. Thanks to the separate rooms and different areas in the H&M Virtual Showroom, users can explore and experience the brand and the respective collections, or they can quickly find what they are looking for by simply teleporting to their desired destination.

A survey carried out with Gen Z visitors to the Virtual Showroom has resulted in very positive feedback:

69% of the respondents said that the showroom had aroused their interest in a virtual H&M brand experience.

In addition, 80% of the respondents are already interested in participating in a virtual H&M brand experience as an H&M Hello member.

Finally, 85% of the visitors surveyed rated the virtual showroom experience as very positive.

“Previous digital press meetings were nothing compared to this experience. Amazing space and visual execution, i.e. 3D moving garments in campaign room.” GLAMOUR

“Congrats to the space. In love especially with the visuals.” VOGUE

“Super cool to experience such an entirely new and imaginary environment. Love the photo booth to share.” FASHION UNITED

By working in true collaboration throughout an iterative process, the requirements of H&Mbeyond.’s innovation approach were optimally understood and implemented. In the future, the Virtual Showroom is expected to host events such as launches, meetings, and concerts for larger audiences, all in addition to the presentation of new collections. 

“H&M’s Virtual Showroom is designed as a space for brand activations such as fashion campaigns. These are brought to life in a whole new and exciting way, combining innovation, digitalisation and sustainability. It makes me very proud to see how much energy, heart and soul our colleagues across countries and departments have put into this project. We are looking forward to exploring the potential in the countries of the Central Europe region and beyond.” Thorsten Mindermann, Regional Manager, H&M Central Europe.

After the great success of the virtual showroom and the positive feedback from the target groups, H&Mbeyond also wanted to offer an immersive experience to the end consumers. After extensive pitch and evaluation phases with a focus on Gen Z, the idea for the first virtual concert in the Metaverse was born. To build on the success of the Virtual Showroom with Love as quickly as possible, local and global marketing teams at H&M developed a concept in record time. In developing the immersive experience, the aspects of engagement and community were at the very top of the agenda. H&M finally managed to get the five-member ‘P-Pop’ boy band BGYO to perform the concert and realise it together with Journee and the existing technology. A new area was created in the existing showroom.

The result exceeded H&Mbeyond ‘s expectations. For example, the concert dominated social media channels and was covered by the TV station CNN Philippines. Communication about the virtual event eventually went viral. After the concert, some participants were surveyed. According to this survey, the interest in such immersive experiences is very high. In addition, the great demand for products in the form of physical and digital merchandise of the band motivated H&Mbeyond to think further in this direction.

At our DEPT® Commerce Day 2022, Oliver Lange from H&Mbeyond. and Jan Gutkuhn, Director Web3 at DEPT®, talked about the creation of the Virtual Showroom with Love.

Take a look behind the scenes and get exciting insights on the topic of The Road to metaverse commerce in the following video.

Die globale Digitalagentur DEPT® hat WEB3/DEPT® gegründet, um das am schnellsten wachsende Segment ihres Geschäfts zu unterstützen. Das 300-köpfige Team, das in diesem Jahr für fünf % des DEPT®-Umsatzes verantwortlich war, wird Kunden dabei helfen, mit der Blockchain-Technologie zu experimentieren, immersive Experience im Metaverse zu schaffen und mehrschichtige Strategien für die Einführung von NFTs zu liefern.

“Web3 und das Metaverse sind die maßgeblichen transformativen technologischen Entwicklungen des nächsten Jahrzehnts”, sagt Jan Gutkuhn, Director Web3 und Partner bei DEPT®. “Aber es ist für CMOs und CIOs schwer herauszufinden, wo sie anfangen sollen. In den letzten zwei Jahren haben wir zahlreichen Marken dabei geholfen, die Art und Weise, wie sie mit ihren Kund:innen interagieren, neu zu definieren. Deswegen ist  esan der Zeit, dass wir all diese Expertise und das Know-How unter dem WEB3/DEPT® Banner vereinen.”

Das Team hat an über 60 Web3-Projekten gearbeitet, darunter Branchenpremieren und preisgekrönte Arbeiten für Marken wie H&M, Tomorrowland, SPIN, Eurovision, Sprite (zusammen mit Marvel) und die Dubai World Expo, sowie für Web3-Natives wie HAPE, Circle, Dequency, Yuga Labs und Merit Circle.

Die Web3-Erfahrung von DEPT® basiert auf einem starken Tech-Fokus und reicht bis ins Jahr 2015 zurück, als die Agentur mit Circle am Aufbau der ersten Krypto-Bank beteiligt war. Seitdem hat die Agentur Fachwissen über Blockchain-Anwendungen und Marktplätze aufgebaut, einschließlich der Entwicklung von Algomart, der weltweit ersten Open-Source-Lösung, die auf der nachhaltigen Algorand-Blockchain für den Start eines NFT-Marktplatzes basiert.

“Web3 ist ein bisschen wie Mobile im Jahr 2006 – es steckt noch in den Kinderschuhen, aber es wird für alle und überall von Bedeutung sein”, sagt Dimi Albers, CEO von DEPT®. “Wir wollen eine Vorreiterrolle einnehmen und unseren Kunden dabei helfen, diese umwälzenden Technologien im nächsten Jahrzehnt zu beherrschen. Wir glauben, dass die Kombination aus unserem starken geistigen Eigentum, der Erfolgsbilanz von mehr als 60 Web3-Projekten und unserer vielfältigen Mischung aus Engineers, Kreativen und Strateg:innen, die die Web3-Vision ‘verstehen’, uns von anderen abhebt – auch dank unseren ehrgeizigen F&E-Plänen in EMEA, den USA und im asiatisch-pazifischen Raum.”

WEB3/DEPT® wird es den Kunden erleichtern, die Expertise der Agentur in den Bereichen Web3 Business Transformation, Blockchain-Technologien, immersive Web-Erlebnisse, AR, VR, Gaming und Metaverse sowie proprietäre Lösungen für Blockchain, WebGL, Pixel-Streaming und Blockchain Education zu nutzen. Das Team wird auch eine neue Web3-Labs-Plattform einführen, um Kunden und Mitarbeitenden ein besseres Verständnis der Web3-Grundlagen zu vermitteln, einschließlich des Unterschieds zwischen Krypto-Münzen und Krypto-Technologie, warum dezentrale Technologie bleiben wird, und Grundkenntnisse über Wallets, NFTs, DAOs, Marktplätze, Stablecoins usw.

Das 2015 in Amsterdam gegründete Unternehmen DEPT® besteht aus mehr als 3.500 Mitarbeitenden in siebzehn Ländern auf fünf Kontinenten und hat in diesem Jahr einen Umsatz von ungefähr 500 Millionen US-Dollar erzielt. Die Certified B Corporation wurde bei den Webby Awards als Agency Network of the Year und bei den Lovie Awards als Agency of the Year ausgezeichnet, außerdem mit mehr als 30 Auszeichnungen für ihre Pionierarbeit im Web3.