Simple Feast

Eine neue E-Commerce-Website für eine B Corp Food Brand

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Simple Feast, eine zertifizierte B Corporation, die vegane Mealkits für Konsument:innen in Dänemark, Schweden und den USA anbietet, wandte sich an DEPT® für eine neue E-Commerce-Website. Als ebenfalls zertifizierte B Corporation war DEPT® perfekt aufgestellt, um eine digitale Plattform zu schaffen, die die Werte Nachhaltigkeit, Qualität und Komfort widerspiegelt, für die Simple Feast steht.

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Bei Simple Feast steht Nachhaltigkeit an erster Stelle

Die Mission von Simple Feast ist einfach: die nachhaltige Ernährung der Zukunft zu schaffen. Mit ihren optimal zusammengestellten Mealkits machen sie es ihren Kund:innen einfach und lecker, sich gesund, biologisch und umweltfreundlich zu ernähren. Die Menüs werden von einigen der weltweit führenden Küchenchefs und Küchenchefinnen entwickelt und in ready-to-go Behältern geliefert, so dass vielbeschäftigte Menschen ganz einfach ein grossartiges, von Grund auf selbst zubereitetes Essen auf den Tisch bringen können.

Die Lebensmittel, die Konsument:innen in ihren Simple Feast Mealkits erhalten, sind zu 100 % vegan, biologisch und stammen aus lokaler Produktion. Und die Leidenschaft für Nachhaltigkeit hört hier noch nicht auf: Alle Verpackungen und Lieferkartons können immer wieder verwendet werden.

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Die Herausforderung: ein Rebell im “Red Ocean” Markt sein

Mealkit-Abos sind ein “Red Ocean” Markt, in dem der Kampf um Kund:innen ständig und intensiv stattfindet. Um erfolgreich zu sein und die Botschaft der Nachhaltigkeit zu vermitteln, musste sich Simple Feast von der Masse abheben und deshalb war es wichtig, dass die neue Website die Mission des Unternehmens klar zum Ausdruck bringt und die Markenidentität widerspiegelt.

Die neue Website sollte den Kund:innen deutlich machen, wofür sie bezahlen, wenn sie ein Mealkit vom grünen Rebellen auf dem Markt kaufen. Die Entscheidung für Simple Feast ist nicht nur eine Frage des Komforts und der Qualität, sondern auch ein Beitrag zu einer besseren und nachhaltigeren Welt.

Ein weiteres Ziel des Projekts war es, den Verkauf der “Essentials”-Produktreihe von Simple Feast zu steigern, die Joghurt auf pflanzlicher Basis, hausgemachtes Müsli und aufwärmbares Essen im Glas umfasst. Beim Aufbau der Website war es daher wichtig sicherzustellen, dass die “Essentials”-Produktreihe als natürliche Ergänzung zu den Mealkits vorgestellt wird.

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Die Lösung: rebellisch und benutzerfreundlich

Die Kreativagentur Waaitt entwarf die Visual Identity, die DEPT® digital weiterentwickelte und auf der Website präsentierte. Der Stil ist stark, mutig und unkonventionell. Mit seinen leuchtenden Farben und klaren Schriftarten vermittelt der visuelle Ausdruck genau die rebellische Haltung, die ein so wichtiger Teil der Markenidentität von Simple Feast ist.

Die Website musste benutzerfreundlich sein und auf den drei Märkten von Simple Feast – Dänemark, Schweden und den USA – funktionieren. Um das richtige Gleichgewicht zwischen Wiedererkennbarkeit und Rebellion zu erreichen, liessen wir uns von den Best Practices im E-Commerce inspirieren und konzentrierten uns darauf, die Konventionen durch ein starkes Design zu durchbrechen.

Das Ziel war es, eine Website zu erstellen, die Simple Feast als Vorreiter für das Essen der Zukunft präsentiert. Wir mussten also eine Designsprache entwickeln, die auf den Punkt kommt und sich von der Masse abhebt. Die Lösung bestand darin, auf unverfälschte Authentizität zu setzen. Um den Kern der Markenbotschaft auf den Punkt zu bringen, haben wir den Ausdruck geradlinig gehalten, mit Rastern und Bildern, die bis an den Rand der Seite reichen. Mit anderen Worten, wir haben eine Website geschaffen, die genau wie ihre Marke ist: simple.

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Eine B Corp Brand, die im Gedächtnis bleibt

Simple Feast ist eine mutige Marke. Ihr Kernprodukt ist nicht einfach nur ein weiteres Mealkit; es ist Soul Food, verpackt in Ehrgeiz und Durchdachtheit. Und das Gleiche gilt jetzt für ihre Website.

Gemeinsam mit Simple Feast haben wir eine einzigartige digitale Repräsentation der Marke geschaffen. Die Neugestaltung der Unterseiten ist noch nicht abgeschlossen, aber die Mission, den aktivistischen Geist der Marke zum Vorschein zu bringen, ist bereits erfüllt.

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Es ist ein Vergnügen, mit ambitionierten Marken zusammenzuarbeiten, denen Nachhaltigkeit ebenfalls am Herzen liegt. Deshalb war es grossartig, ein anderes B Corp-Unternehmen bei seiner Mission zu unterstützen, die Welt mit jeder Mahlzeit ein Stück besser zu machen.

Marie Spliid Kirkegaard, UX Manager bei DEPT®

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Management, Partner

Tobias Scholz

Barilla

Barilla-Pesto-Week: Jede Pasta braucht ein Pesto

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Das 1877 gegründete italienische Familienunternehmen Barilla ist der grösste Nudelhersteller der Welt und in mehr als 100 Ländern aktiv. Die Marke wandte sich an FACTOR-A/DEPT®, um mehr Impressionen zu generieren und den Absatz auf dem deutschen Amazon Marketplace zu fördern.

Der beste Freund der Pasta

Barilla ist bekannt für sein köstliches und vielseitiges Pasta-Sortiment, aber wir beschlossen, die Aufmerksamkeit in eine andere Richtung zu lenken und entwickelten eine einzigartige Werbestrategie, die einen der beliebtesten Begleiter der Pasta in den Mittelpunkt stellte: Pesto.

Die Pesto-Week gab uns die Möglichkeit, unsere Werbemassnahmen auf das Pesto-Sortiment von Barilla zu konzentrieren und die vielfältigen und originellen Verwendungsmöglichkeiten von Pesto über den Pasta-Teller hinaus hervorzuheben. Die Ergebnisse sprechen für sich.

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Kleiner Fokus, grosser Nutzen

Barilla ist bereits eine sehr bekannte und vertrauenswürdige Marke. Wir wollten ihre weniger bekannten Produkte einer potentiellen Käuferschaft vorstellen, die neben Pasta, auch an innovativen Zutaten interessiert ist.


Die Pesto-Week war ein einwöchiges Event, das aus einer Vielzahl von Werbekampagnen und Angeboten bestand, die speziell darauf ausgerichtet waren, den Traffic auf Barilla-Pesto-Produkte zu lenken. Wir konzentrierten unsere Sponsored Products- und Sponsored Brands-Kampagnen auf eine Reihe von Pesto-ASINs (Amazon Standard Identification Number, eine eindeutige Kennung aus 10 Buchstaben und/oder Zahlen für ein Produkt) und investierten eine Woche lang intensiv in die Werbung für diese Produkte.

+38%

Impressionen

+166%

Klicks

351%

Umsatz

Die Ergebnisse

  • Pesto-Produkte zeigten während der Pesto-Week eine deutliche Leistungssteigerung im Vergleich zu allen Kampagnen
  • Die Pesto-Verkäufe stiegen um mehr als das Dreifache und machten 60 % der wöchentlichen Sponsored Ad-Verkäufe während der Pesto-Week aus.

Mit der Unterstützung von FACTOR-A/DEPT® konnte Barillas Präsenz auf Amazon während der Pesto-Week maximiert werden. Nicht nur die ASIN-Zahlen für Pesto stiegen in dieser Woche, sondern auch der Gesamtumsatz, die Impressionen, die Einnahmen und vieles mehr – dank der konzentrierten Sponsored-Advertising-Massnahmen.

Dieses Werbe-Event hat gezeigt, dass Marken nicht auf Ereignisse wie den Black Friday oder den Prime Day warten müssen, um spezifische Kampagnen zu entwickeln und den Absatz zu steigern. Mit der Hilfe der Expert:innen von FACTOR-A/DEPT® konnte Barilla den Absatz seiner Pesto-Produkte durch ein eigenes Event um das Dreifache steigern.

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Client Manager

Luis Frahm

Swissmilk

Grosser Umzug, neues Zuhause

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Der Relaunch von swissmilk.ch stand im Zeichen eines Faceliftings des Erscheinungsbildes. Dies wurde mit der Implementierung eines modernen Headless CMS kombiniert. Dazu gehörte auch die Migration der grössten Schweizer Rezeptdatenbank.

Milch, Marketing, Magazin

Der neue Online-Auftritt der Genossenschaft SMP kommuniziert alles rund um die Schweizer Milch. Der klassische Informationsstil wurde durch ein Magazinformat ersetzt, das lockerer, unterhaltsamer und direkter zum Inhalt ist, Hintergrundinformationen liefert und Kaufanreize schafft.

Lovely? Lovely!

Die schwarz-weiss gescheckte Kuh mit dem Namen Lovely ist seit Jahrzehnten der Star der Schweizer Milchwerbung. Auch nach dem Relaunch der Website ist sie weiterhin als Botschafterin unterwegs. Rechts unten auf jeder einzelnen Seite macht Lovely spielerisch auf verschiedene Aspekte im Zusammenhang mit Schweizer Milch aufmerksam.

Milch erleben

Kurze Videoschnipsel im Instagram-Story-Stil geben Einblicke in die Herkunft und Qualität unserer Milch, das Leben der Schweizer Landwirte und die breite Palette der Milchprodukte. Wenn Sie mehr wissen wollen, sind Sie immer nur einen Klick von detaillierten Informationen zu den Themen entfernt, die Ihnen beim Scrollen ins Auge gestochen sind.

Rezepte überraschend und bildschirmoptimiert

Stöbern Sie, lassen Sie sich inspirieren, filtern Sie, recherchieren Sie – und lassen Sie sich während der Suche Vorschläge machen. Die Rezeptseiten selbst machen das Kochen einfacher: Desktop mit einer geteilten Scroll-Ansicht, die die Zutaten immer im Blick behält; mobil im Vollbildmodus, der Ablenkungen für eine konzentrierte Zubereitung vermeidet.

Konsument:innen und Produzent:innen

swissmilk.ch richtet sich an Personen, die Milch und Milchprodukte konsumieren. Die zeitgleich lancierte Website der Swissmilk-Produzent:innen ist in die Website integriert und richtet sich an die Schweizer Milchproduzent:innen. Mit allem, was es zu Markt und Politik zu sagen gibt. Und mit praxisnahen Fachinformationen des Verbandes.

Headless ist schlau. Und effizient.

Swissmilk ist unser erstes grösseres Projekt, das wir “headless” umgesetzt haben. Neu ist, dass die Verwaltung der Inhalte vollständig von deren Präsentation entkoppelt ist. Ein Headless CMS ermöglicht es, einmal erfasste Inhalte über spezifische Schnittstellen in mehreren Kanälen zu nutzen – von der Website über mobile Apps bis hin zu Printprodukten. Effizienz pur.

Vom Milchbuur

Ab 2020 wurde die Kampagne “Von Milchbuur” aufgefrischt und in die Website swissmilk.ch integriert. Hier stellen über 250 Schweizer Milchbauern und Milchbäuerinnen ihre Betriebe, ihre Lebens- und Arbeitsweise und ihre Hofläden vor. Regionale Frischprodukte direkt vom Bauernhof sind nur ein paar Klicks entfernt.

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Senior Consultant

Damiano Casella

Hiltl

Vegetarische und digitale Delights

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Das erste vegetarische Restaurant der Welt ist und bleibt ein Pionier. Die neue Website bietet eine neue Art, das Hiltl-Universum zu entdecken und zu erleben: Spielerische Videos führen direkt von der Startseite in die Welt der Speisen, der Akademie, der Vereine und der Geschichte, die 1898 begann.

Relaunch & Rebranding

Im Rahmen des Projekts führte die Reflexion der Markenidentität zu einem sanften Rebranding. Ein reduziertes Schriftbild und eine inspirierende Bildsprache bereichern das Erscheinungsbild der Traditionsmarke in all ihren Facetten und sorgen für einen zeitgemässen und spielerischen Touch – in der digitalen und analogen Welt.

Die Hiltl Experience

Hiltl ist bekannt. Aber kaum eine Person kennt die Breite und Tiefe des Gesamtangebots. Hiltl ist nicht nur eine Restaurantkette, sondern bietet auch Catering und Kochkurse, Clubs und Partys, Seminare und Events. Das Herzstück der neuen Website ist deshalb ein Scroll-Erlebnis. Videos, die aus der Vogelperspektive aufgenommen wurden, geben einen Einblick in die Lokalitäten und die Menschen dort und erwecken diese zum Leben. Ausserdem helfen sie den User:innen, sich schnell zurechtzufinden.

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Information & Inspiration

Der Besuch der neuen Website ist durch horizontale Seitenübergänge und vertikales Scrollen intuitiv und führt zu prägnanten, klaren und umfassenden Inhalten wie z. B. umfangreichen Galerien mit hochwertigen Fotos.

Map & more

Achtmal Hiltl in Zürich! Eine interaktive Karte zeigt die Verfügbarkeiten in Echtzeit. Welche Standorte sind aktuell geöffnet? Was genau bieten sie an und wann sind sie geöffnet? Diese Karte zeigt sogar, wann sich das Haus Hiltl an der Sihlstrasse und das Hiltl Sihlpost am Freitagabend in Clubs verwandeln.

Shopping ist ein Gefühl

Der neue Webshop von Hiltl ist nahtlos integriert und macht jedes Produkt und jede Dienstleistung online verfügbar. Der Kauf einer Flasche Wein ist so einfach wie die Bestellung eines ganzen Buffets. Die Bestellung eines Kochbuchs ist so einfach wie die Anmeldung zu einem Kochkurs. Hiltl ist auf spielerische Art und Weise und in all seinen Facetten digital zugänglich.

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Management

Yann Wanner

Betty Bossi

Umsatzsteigerung dank Programmatic Advertising

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Betty Bossi steht seit über 60 Jahren für kulinarische Kompetenz und ist eine der bekanntesten Marken in der Schweiz. Eines der Ziele von Betty Bossi für das Jahr 2018 war, mit Hilfe von Programmatic Advertising den Umsatz im Webshop zu steigern. Die datengetriebenen Kampagnen haben ihre Schlagkraft bewiesen und entwickelten sich dank Machine-Learning über das ganze Jahr erfreulich.

Die Ausgangslage

Für dieses Projekt wurden zwei Hauptziele definiert:

  • Umsatzsteigerung im Webshop
  • Durch eine Verbesserungen  der Always-on-Strategie einen Umsatz pro Transaktion bei tieferen CPAs erreichen

Parallel dazu sollten  die Abo-Verkäufe der «Betty Bossi Zeitung» gefördert werden. Die Kund:innensegmente «Abonnent:innen» und «Shop-Kund:innen» wurden gezielt mit Angeboten aus dem jeweils anderen Bereich angesprochen.

Die Schlüsselkriterien

Werbeformate

Den richtigen Audiences die passendsten Sujets zu präsentieren, erforderte den gekonnten Einsatz der verfügbaren Werbeformate.

Dynamic Remarketing

Anstatt Werbestandards wurden eigens kreierte Custom-Layer-Banner mit automatischer Google-Merchant-Center-Integration genutzt.

See-Think-Do-Care

In den jeweiligen Phasen wurden die Inhalte auf die Kund:innenbedürfnisse passend abgestimmt. Durch Content Marketing wurde Sichtbarkeit erzielt und Interesse in den ersten Phasen der Customer Journey geweckt.

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Die Herausforderungen

Die Herausforderungen dieses Projekts waren:

  • bei sehr hohem Marktanteil eine relevante Steigerung zu erzielen
  • die rund 1’300 verschiedenen Produkte in acht  Kategorien richtig zu bewerben
  • den Erfolg der regelmässig lancierten Innovationen zu analysieren
  • die Massnahmen in diversen Kanälen so aufeinander abzustimmen, dass die Zielgruppen optimal angesprochen werden
  • bei einer Verbesserung der Sichtbarkeit auch mehr Umsatz zu generieren

Die Kampagnen wurden entlang der Customer-Intents strukturiert und es wurde für jede Phase eine spezielle Art von Content erstellt. Im Fokus standen Effizienz und Performance sowie eine datenbasierte Herangehensweise. Dank der bestehenden qualitativ hochwertigen Inhalte bestand  eine Top-Ausgangslage für die Umsetzung.

Die Alleinstellungs-merkmale

  • Eine konsequent strukturierte Always-on-Kampagne über die ganze Customer Journey mit stetig verbesserter Content-Relevanz war essentiell
  • Interdisziplinäre Synergien wurden ausgeschöpft, für Intent-Phasen wurden adaptierte Feeds mit vielseitigen dynamischen Elementen genutzt
  • Genaue Vorbereitung und maximierte Automatisierung ermöglichen Flexibilität für zusätzliche taktische Kampagnen und zeitnahes Reagieren auf neue Trends
  • Optimale Nutzung der automatischen Gebotsstrategien in Display & Video 360

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Partner

Lukas Stuber

Betty Bossi

Kampagnen-Steuerung mit Content-Marketing-Tools für Betty Bossi

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Betty Bossi ist eine der bekanntesten Marken der Schweiz und steht seit 60 Jahren für kulinarische Kompetenz. Als Leader im Markt positioniert sich Betty Bossi über Print- und Onlineprodukte, Fresh-Convenience-Artikel beim Mutterhaus Coop sowie praktische Küchen- und Haushaltshelfer. Zusammen mit DEPT® als Agentur für das digitale Marketing setzt Betty Bossi seit 2016 unter anderem auf gezieltes Content Marketing.

Vereinfachte Planung & Steuerung

Zur genaueren und integrierteren Planung und Steuerung der gesamten Onlineaktivitäten wurde 2017 ein massgeschneidertes Content-Marketing-Measurement-Tool entwickelt und eingeführt, das es erlaubt, Traffic aus fast allen Quellen nach vielfältigen Kriterien zu analysieren. So lassen sich nicht nur Hypothesen zu Content- und SEO-Themen überprüfen, sondern auch SEA-Potenziale aufspüren und folgerichtig Massnahmen disziplinenübergreifend planen.

Modernisierung auf allen Ebenen

Bei sehr hohem Marktanteil weitere Steigerungen zu erzielen, erweist sich als zunehmend anspruchsvoll. Über das ganze Jahr 2017 investierte Betty Bossi kräftig in die Modernisierung des Online-Marketings auf allen Ebenen: Technik (Website-Relaunch), SEO, SEA-Kampagnensteuerung, kreative Konzepte, Landingpages und vieles mehr. Nebst Chancen bergen solche Projekte stets auch Gefahren für das Online-Marketing. Die diversen parallel laufenden Projekte führten immer wieder zu Diskussionen über Prioritäten und Kapazitäten, Chancen wurden z.T. spät erkannt und konnten nicht optimal genutzt werden. Massnahmen in diversen Kanälen, die nicht genügend aufeinander abgestimmt sind, laufen Gefahr, einen Teil der Zielpersonen mit Werbebotschaften zu übersättigen, während andere gar nicht angesprochen werden. Verbesserte Sichtbarkeit führt nicht automatisch zu mehr Umsatz.

Als Lösungsansatz empfahl DEPT® die Entwicklung eines Content-Marketing-Measurement-Systems, um möglichst viele Daten aus der Online-Journey zentral zu sammeln und zu erschliessen, Potenziale zu ermitteln und Entscheide abzustützen.

Eine vielfältige Zielgruppe

Betty Bossi richtet sich an eine sehr breite sowie vielfältige Zielgruppe, kochen und essen wollen wir schliesslich alle. Im Vordergrund für das Tool standen die ersten beiden Phasen der Customer Journey, wo Sichtbarkeit und Interesse die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind. Das neue Analyse-Tool sollte darum die Kennzahlen für diese Phasen möglichst umfassend abbilden, um Optimierungsbedarf zu ermitteln und Massnahmen aus gesamtheitlicher Sicht nach objektiven Kriterien treffen zu können. Mit Content Marketing erzielt Betty Bossi Sichtbarkeit und weckt Interesse in den ersten Phasen der Customer Journey (See und Think, siehe folgende Grafik).

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Fokusthemen-Strategie

Das Team von Betty Bossi entschied sich für die Umsetzung einer Content- und Conversion-Strategie mit sogenannten Fokusthemen, um folgende Vorteile zu realisieren:

  • Verbesserung der Zielseitenqualität für Kampagnen (Qualitätsfaktor und Absprungraten)
  • Bessere Übereinstimmung zwischen Werbeversprechen & Zielseite
  • Kompetitivere CPC-Kosten
  • Nutzen redaktioneller Chancen für mehr Traffic über die organische Suche (Pull vs. Push)
  • Ausbau der Themenführerschaft, mehr Sichtbarkeit bei relevanten Themen
  • Grundlage schaffen für Management-KPIs der gesamten Content-Marketing-Aktivitäten

Eine solide Entscheidungsgrundlage, basierend auf Datenanalyse und Testing, wurde als erfolgskritisch für die Realisierung der Strategie erkannt, und das Analytics-Team von DEPT® erhielt den Auftrag, einen Proof of Concept umzusetzen.

In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber wurden in Workshops die relevanten Daten und Datenquellen ermittelt sowie Ansichten für die Auswertung skizziert. Es entstand ein massgeschneidertes Daten-Cockpit, das vertiefte Analysen für einen definierbaren Zeitraum entlang der Customer-Journey ermöglicht. In der kund:innenspezifischen Analyse-Oberfläche von Betty Bossi finden sich Entitäten wie:

  • themenspezifische Scorecards
  • Phase
  • Anker Thema
  • häufigstes Wort (basierend auf einer linguistischen Textanalyse)
  • Rubrik
  • Zielseite

Daten der folgenden Plattformen fliessen regelmässig in das Content-Marketing-Measurement-Tool und werden dort für Betty Bossi aufbereitet:

  • Facebook
  • Google Analytics
  • Google+
  • Google Search Console
  • Pinterest
  • Searchmetrics
  • YouTube

Wo immer möglich, werden die Daten über API-Schnittstellen bezogen, bei Pinterest und Searchmetrics ist noch etwas Handarbeit gefragt, bei Instagram fehlen noch API-Features. Kund:innenspezifische Kriterien für die Zuweisung von URLs zu Themen, Rubriken und Phasen ergänzen die externen Daten, sie wurden teilweise automatisiert ermittelt.

Anschliessend werden die Informationen vollautomatisch aufbereitet und in einer SQL-Datenbank gespeichert. Die finale Tabelle umfasst rund 5 Millionen Zeilen mit z.T. errechneten Werten. Der Startschuss für Big-Data-Analysen ist damit gefallen. Als Frontend kann DEPT® verschiedene Technologien wie die Business Intelligence Tools «Microsoft Power BI» und «Tibco Spotfire» anbinden. Die Power-User-Version ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung mit allen Aspekten der gesammelten Daten, während die vereinfachte Power-BI-Oberfläche die Daten für Management und Gelegenheitsanwender:innen zugänglicher visualisiert.

Ein rundes Resultat

  • Grundlagen für strukturelle Optimierung
  • Optimierung von Landingpages
  • Gut besuchte ältere Seiten mit Aktualisierungsbedarf ermitteln

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Senior Digital Strategist

Isabel Münger

Chocomel

Festtagsfreude trifft digital mit Chocomel

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Chocomel ist der König der Schokoladenmilch in den Niederlanden und Belgien. Obwohl sie das ganze Jahr über beliebt ist, gibt es vor allem in der kalten Jahreszeit eine alte niederländische Tradition, heisse Schokoladenmilch mit Schlagsahne zu trinken. Eine köstliche Kombination. Genau wie Chocomel und DEPT®.

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Einen neuen Feiertagsbrauch zelebrieren

Jedes Jahr um Sinterklaas herum bringt Chocomel seine Buchstabenpackungen heraus – eine der sich am schnellsten verkaufenden limitierten Editionen auf dem Markt. Als neue führende Agentur entwickelte DEPT® die Kampagne “A bis Z”: aktualisierte Verpackungen, soziale Medien, Display-Banner und ein einzigartiger TV-Spot. Die gesamte Kampagne wurde um eine einfache Idee herum aufgebaut. Die Menschen lieben es, mit den Buchstabenpaketen Wörter zu bilden und wir wollen, dass alle Assets diesen Brauch zelebrieren.


Teil einer grösseren Strategie

Die Buchstaben-Kampagne ist Teil einer umfassenderen Markenstrategie (die ebenfalls von DEPT® entwickelt wurde), die sich auf die ikonischen Merkmale der Marke konzentriert. Wir entwickelten einen neuen Slogan, eine neue Identität und eine neue Leitstrategie für die gesamte Kommunikation: lustig, kraftvoll und gelb. Alles, was Sie von Chocomel sehen, folgt immer diesen drei Regeln. Wir stellen sicher, dass eine ikonische Marke eine ikonische Kommunikation erhält.

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Sales Director

Jord Wessels

AVINA food

Food for Tomorrow

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Es heisst, ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Aus diesem Grund hat sich die AVINA Stiftung entschieden, ihre Website visueller zu gestalten, um zu vermitteln, wie wichtig es ist, unsere Lebensmittelkette zu verändern, indem wir zukunftsweisende Ideen und den Pioniergeist unterstützen.

Eine Website, die zum Handeln anregen soll

AVINA ist eine Schweizer Stiftung, die in den 1990er Jahren gegründet wurde und Ideen finanziert, die darauf abzielen, unser derzeitiges Ernährungssystem zu revolutionieren. Die Stiftung wandte sich an DEPT®, um eine zentrale Anlaufstelle zu schaffen, über die Pioniere mehr über die Stiftung erfahren und sich gleichzeitig für Zuschüsse bewerben können. Basierend auf dem Manifest der Stiftung haben wir die gesamte Website neu gestaltet und zwei Videos produziert, welche die Botschaft von AVINA in die Welt tragen sollen.

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Umwandlung der Markenidentität in digitale Elemente

Unsere Inspirationsquelle für dieses Projekt waren das Logo und die Markenidentität der Stiftung. Zu den zentralen Werten von AVINA gehören Transparenz und Offenheit. An diesen beiden Themen haben wir uns bei der Wahl des Designs orientiert. Bewusst war somit auch der Entscheid für ein minimalistisches Design, das nur aus einer Handvoll Seiten besteht. Auf diese Weise können User:innen schnell verstehen, wofür AVINA steht und dann ohne viel Hindernisse einen Zuschuss beantragen.

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Ein Design, das von der Norm abweicht

Die dunkle Farbpalette mag Benutzer:innen überraschen, aber dies wurde absichtlich gemacht, um von der Norm abzuweichen. Anstelle einer weissen, minimalistischen Website mit viel Text ist der schwarze Hintergrund ein mutiger Schritt, der die gesamte Typografie hervorhebt und gleichzeitig dafür sorgt, dass die Videoinhalte hervorstechen und die Website-Besucher:innen dazu verleiten, sie anzuklicken. Darüber hinaus ist der Cursor ein Kreis, um die Kreisförmigkeit zu symbolisieren, die AVINA anstrebt.

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Der Kern der Website

Das Herzstück der neuen Website ist das AVINA-Manifest. Davon haben wir uns bei der Produktion der Videos leiten lassen. Wir waren in der ganzen Schweiz unterwegs, um Aufnahmen von einigen der führenden Forschungsinstitutionen zu machen, atemberaubende Naturaufnahmen und Szenen aus dem Alltag einzufangen. Das Video läuft parallel zu einer Aufnahme des Gründers Stephan Schmidheiny, welcher das Manifest von AVINA vorliest.

Wenn User:innen auf der AVINA-Startseite landen, werden beide Videos abgespielt und je nach Navigation werden den Besucher:innen entweder das eine oder das andere angezeigt. Die beiden anklickbaren und wechselbaren Videoebenen wiederspiegeln die Offenheit und Transparenz von AVINA und laden die Nutzer:innen ein, hinter die Kulissen zu schauen.

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Inspiration und Anleitung auf dem Weg zu einer besseren Welt

Die AVINA Stiftung wollte eine neue Plattform, die zu Veränderungen anregt. Deshalb haben wir eine neue Website entwickelt, die diesen Wunsch aufgreift und greifbar macht. Wir haben eine schlichte Website geschaffen, deren Erscheinungsbild eine mutige Aussage macht, aber dennoch einfach zu navigieren ist, um die User:innen nicht mit Informationen zu überfordern. Die Gestaltung einer Website, die zum Nachdenken anregt, muss nicht schwierig sein, denn manchmal ist Einfachheit die Antwort.

Questions?

Creative

Valentin Baumann

Bevi

Auffrischung einer umweltfreundlichen B2B-Brand Website

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Bevi ist ein führender Hersteller von intelligenten Wasserspendern mit berührungsloser Technologie, die es Ihnen ermöglicht, Ihr Getränk individuell zu gestalten, die Umweltbelastung zu überprüfen und Nährwertangaben direkt auf Ihrem Handy abzurufen. Bevi ist mehr als ein intelligenter Wasserspender, es ist ein Schritt in eine nachhaltigere Zukunft. Mit jedem Getränk, das Sie sich einschecken, sparen Sie nicht nur eine Plastikflasche, sondern reduzieren auch das Öl und die Emissionen, die für die Herstellung und den Transport benötigt werden. Das 2014 gegründete Unternehmen hat eine Finanzierung von 60,1 Millionen Dollar erhalten und ist auf der Mission, die Art und Weise, wie Getränke geliefert werden, zu verändern. Die Stand- und Tischwasserspender von Bevi werden unter anderem in den weltweiten Büros von Volkswagen, Apple, Uber, Trip Advisor und Netflix eingesetzt. Bevi hat sich mit DEPT® zusammengetan, um seine Brand Website zu aktualisieren und seine Werte und Ziele in den Vordergrund zu stellen.

Strategische Markenfindung

Purpose-Marken mit technischen B2B-Produkten haben viel zu sagen, tun sich aber oft schwer, ihre Botschaft auf die effektivste Weise zu kommunizieren. Wie Bevi als Unternehmen wahrgenommen wird, hat einen massiven Einfluss auf seine Fähigkeit, bei potenziellen Kund:innen Anklang zu finden und langfristige Kund:innen zu binden. Die Markenkommunikation von Bevi konzentriert sich auf die positiven Auswirkungen seiner Produkte auf die Umwelt, die coolen Funktionen und die breite Geschmacksvielfalt, anstatt sich auf Besonderheiten in Bezug auf Funktionalität und Installation zu konzentrieren, wodurch sich das Unternehmen von seinen Mitbewerber:innen abhebt.

DEPT® analysierte das Unternehmen, um seine Positionierung vollständig zu verstehen, was die Grundlage für die nächsten Phasen des Projekts bildete. Dazu gehörten eine Google-Analytics-Überprüfung, ein Website-Audit, eine Untersuchung des Wettbewerbs und Workshops mit den Beteiligten. Zu den Ergebnissen gehörten:

  • Karte des Geschäftsmodells von Bevi mit Identifizierung der wichtigsten Kundensegmente, User Journeys, Kanäle, Partner und mehr. 
  • Fünf Kunden-Personas, die Motivationen, Auslöser und Inhaltsanforderungen skizzieren, um die Bedürfnisse der Zielgruppe zu verstehen.

Gestaltung einer Website zur Entfesselung der Zukunft

Mit Design etwas bewirken

Die neue Website von Bevi wurde so gestaltet, dass sie den zukunftsweisenden Ansatz der Marke in Sachen Flüssigkeitszufuhr widerspiegelt. Die Designer:innen von DEPT® liessen sich von der Ästhetik der intelligenten Produkte inspirieren und liessen die interaktive Natur der Wasserspender in das Design der Website einfliessen.

Die Farbpalette von Bevi, die an die vier Elemente Feuer, Wasser, Erde und Luft erinnert, wurde durchgehend verwendet. Neblige Blau- und Weisstöne mit geschwungenen Linien bildeten eine wolkenähnliche Grundschicht, während Pastelltöne die erfrischenden Fruchtaromen in Szene setzten. Animationen erwecken das Design zum Leben; illustrierte Blasen steigen auf der Startseite und den Geschmacksseiten auf, wie in einem sprudelnden Wasserglas, um einen starken ersten Eindruck zu erzeugen und die Nutzer:innen in den Bann zu ziehen. Schwebeeffekte heben Call-to-Action-Buttons hervor und subtile Bewegungselemente halten die Nutzer:innen beschäftigt.

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Schaffung einer klaren Codebasis

DEPT® erstellte die Website in Word Press und entwickelte eine wiederverwendbare, benutzerdefinierte Bibliothek für alle Komponenten mit Green Sock, einem robusten Java-Script-Toolset, das uns half, eine optimale Leistung auf allen Geräten zu erzielen. Aus unseren Analysen wussten wir, dass es eine ziemlich gleichmässige Aufteilung zwischen mobilen und Desktop-Benutzer:innen gibt. Daher optimierten die Entwickler:innen von DEPT® alle Einstiegspunkte für die Benutzererfahrung und die Konversionen mit einem massgeschneiderten Satz von Komponenten und Lösungen, die auf jede Bildschirmgrösse reagieren. Beim Hinzufügen von Animationen und Videos auf der Website haben wir ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Effekt und Funktionalität geschaffen, um eine reibungslose Benutzerführung und eine schnelle Website-Geschwindigkeit zu gewährleisten und so die Google-Rankings zu optimieren. 

Die Optimierung der Suchfunktion hatte bei der Erstellung der Website oberste Priorität. Das Team von DEPT®, bestehend aus digitalen Berater:innen und Suchexpert:innen, überwachte das Projekt unter dem Gesichtspunkt der Leistung und arbeitete mit Bevi zusammen, um die Website mit SEO-optimierten Inhalten zu füllen.

Das Yoast WordPress Plugin wurde dem CMS hinzugefügt, so dass Bevi die Website kontinuierlich optimieren kann, wenn neue Inhalte hinzugefügt werden. Unsere Entwickler:innen verstärkten diese Praktiken durch die Implementierung von benutzerdefinierten schema.org-Blöcken, die dem Code Kontext hinzufügen und als Übersetzer für Google fungieren. Durch die Strukturierung der Daten in Abschnitte wie die FAQs können neue Nutzer:innen, die nach Lösungen suchen, leicht die Antworten finden, die sie suchen.

Eine strahlende Zukunft

Die neue Website von Bevi kommuniziert klar die Vision des Unternehmens und bringt sein Wertversprechen an die Oberfläche. Sie bringt die Einzigartigkeit von Bevi auf den Punkt und hebt sich von anderen Unternehmen ab, genau wie die umweltfreundlichen Wasserspender. Auffällige Animationen halten die Nutzer:innen beschäftigt, während die Einführung von Informations- und Produktseiten für mehr Tiefe sorgt. Diese Seiten, die in einem sehr konsumierbaren Format präsentiert werden, inspirieren die Nutzer:innen nicht nur zu einer nachhaltigen Zukunft, sondern ermutigen sie auch dazu, ihr individuelles Getränk zu finden. Die Nutzer:innen können ihren bevorzugten Sprudelgrad, Geschmack oder Kombinationen einstellen und ihr Erlebnis mit Koffein oder Elektrolyten verbessern. Durch die Verbindung mit einem mobilen Gerät macht die berührungslose Technologie den gesamten Prozess nahtlos.

Wir freuen uns, Teil der Reise von Bevi zu sein und der Welt dabei zu helfen, Abfall und Plastikverbrauch durch modernste Wasserspender für Büros zu reduzieren. DEPT® arbeitet weiterhin mit Bevi zusammen, um die Website zu pflegen und weiterzuentwickeln. Auf der Website wurden Pardot-Formulare implementiert, die zukünftige Kampagnen und die Konvertierung von Interessent:innen unterstützen werden.

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Strategy Director

Lizzie Powell

Indigo AG

Den Lebenszyklus der Landwirtschaft neu erfinden

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Im Jahr 2050 werden fast 10 Milliarden Menschen auf der Erde leben, d. h. etwa drei Milliarden mehr Mäuler zu stopfen sein als im Jahr 2010. Angesichts der wirtschaftlichen und ökologischen Kosten der derzeitigen industriellen landwirtschaftlichen Praktiken und der unbeständigen Wetterbedingungen stellt sich die Frage, ob wir in der Lage sein werden, genügend Nahrungsmittel zu produzieren, um unsere Bevölkerung in Zukunft zu ernähren. Die Indigo AG ist sich dieser Tatsache bewusst und möchte die Fähigkeit unseres Planeten, Lebensmittel auf nachhaltige Weise zu produzieren, verbessern. Das Unternehmen setzt leistungsstarke Mikrobiologie, maschinelles Lernen und digitale Technologien ein, um die Landwirtschaft produktiver, rentabler und nachhaltiger zu machen.

Unterstützung für einen komplexen Lebenszyklus

Die Kollektion mikrobieller Saatgutbehandlungsmittel von Indigo ermöglicht es, Nutzpflanzen vor abiotischem Stress zu schützen – von extremen Temperaturen und Wasserknappheit bis hin zu nährstoffarmen Böden. Indem sie die Widerstandsfähigkeit einer Pflanze unter schwierigen Umweltbedingungen erhöhen und die Nutzung von Ressourcen wie Wasser verbessern, haben die Behandlungen das Potenzial, die Erträge auf natürliche Weise zu verbessern und die Einnahmen der Landwirte und Landwirtinnen zu steigern. Die Ambitionen von Indigo gehen jedoch weit über die Entwicklung von Saatgut hinaus. Das Unternehmen unterstützt die Bauern und Bäuerinnen bei jedem Schritt, von der Aussaat bis zur Ernte, Lieferung und Bezahlung. DEPT® hat bei der Entwicklung der Software mitgewirkt, die diesen komplexen Lebenszyklus ermöglicht.

Indigo AG

Unterstützung der Landwirte und -wirtinnen bei jedem Schritt

Indigo Marketplace

Indigo Marketplace hilft den Erzeuger:innen, sich auf dem Getreidemarkt sicher zu bewegen. Er hilft den Käufer:innen, Zugang zu hochwertigen, identitätsgesicherten Ernten zu erhalten, die ihren Spezifikationen entsprechen. Käufer:innen auf dieser Plattform können Getreide mit einer Reihe von Merkmalen (z. B. Proteingehalt, Mahlqualität, Sorte) und Produktionsverfahren (z. B. biologisch, Regenwasser, gentechnikfrei) beziehen. Die Landwirte und -wirtinnen können auf eine Reihe von Tools und Dienstleistungen zugreifen, die sie bei der Vermarktung ihres Getreides unterstützen. Durch die digitale Abwicklung von Transaktionen können sowohl Bauern und Bäuerinnen als auch Käufer:innen ihre Effizienz steigern und über Marketplace einen grösseren Markt erschliessen.

DEPT® arbeitete mit dem Indigo-Team zusammen, um die digitale Plattform Marketplace zu entwerfen und aufzubauen, die Landwirte und Landwirtinnen besser mit den Käufer:innen zusammenbringt.

Indigo Transport

Nachdem Indigo Marktplatz eingerichtet war, mussten die Pflanzen noch von A nach B transportiert werden. DEPT® half beim Aufbau von Indigo Transport, das Landwirte und -wirtinnen, sowie Getreidekäufer:innen mit Spediteur:innenen für den effizienten Transport von Getreide vernetzt. Die Landwirte und -wirtinnen können sich dafür entscheiden, den Ärger mit der Logistik Indigo Transport zu überlassen, während die Spediteur:innen eine nahtlose und unterstützte Möglichkeit haben, neue Ladungen zu finden.

Ausgehend von der Idee, ein Ökosystem zu entwickeln, das Landwirten und -wirtinnen hilft, Getreide wirtschaftlicher zu transportieren, arbeitete das Dept-Team mit Indigo zusammen, um das Minimum Viable Product (MVP) für Indigo Transport in nur vier Monaten zu entwickeln und die App auf den Markt zu bringen, die sich auf inhaber:innengeführte Fuhrunternehmen konzentrierte. Indigo führte weiterhin Nutzer:innenbefragungen durch, um zu erfahren, was funktionierte und was nicht.

Eine wichtige Erkenntnis bei der Einführung des MVP für die Betreiber:innen war, dass auch andere Personengruppen als die ursprüngliche Gruppe das System nutzen und einen Mehrwert daraus ziehen können. Im Rahmen eines fünftägigen Design-Sprints unter der Leitung von DEPT® wurden mehrere andere kritische Personas innerhalb des Versand-Ökosystems identifiziert, die von Indigo Transport unterstützt werden könnten, darunter Disponent:innen, die Lkw-Flotten verwalten, Verlader:innen, die andere landwirtschaftliche Güter verwalten, die geliefert werden müssen,und einzelne Fahrer:innen, die die erforderlichen Ladungen liefern. Um eine Reihe von Nutzer:innen besser bedienen zu können, arbeitete DEPT® mit dem Indigo-Team zusammen, um die App so zu gestalten, dass sie für diese verschiedenen Personengruppen auf dem Transportweg geeignet ist.

Heute können Landwirte und -wirtinnen bei der Abwicklung von Getreidetransaktionen über die Indigo Marketplace-App auswählen, ob sie Transportdienstleistungen in Anspruch nehmen möchten. Wenn sie sich für diese Option entscheiden, wird ihre Sendung in der Transport-App angezeigt, so dass die Spediteur:innen die Möglichkeit der Beladung sehen können. Die Transport-App enthält Portale für Verlader:innen, die ihren Bedarf in das System eingeben können, und die Spediteur:innen-App ist auf Getreidetransporteur:innen ausgerichtet.

Indigo hat sich auch mit DEPT® zusammengetan, um eine massgeschneiderte Lösung zu entwickeln, mit der komplexe Verträge schnell und problemlos abgewickelt werden können. Die Teams arbeiteten an der Entwicklung massgeschneiderter Back-Office-Tools zur Unterstützung der Debitor:innen- und Kreditor:innenteams von Indigo.

Unterstützt wird all dies durch eine leistungsstarke Plattform, die die Logistik steuert, um sicherzustellen, dass das Getreide pünktlich und vorschriftsmässig an den richtigen Ort geliefert wird. Mit Indigo Transport können Spediteure:innen ihre Geschäftsmöglichkeiten durch leichteren Zugang zu mehr Ladungen erweitern, und Landwirte und -wirtinnen, sowie Verlader:innen können Getreide mit mehr Vertrauen liefern.

Planen für die Zukunft

Indigo erfasst laufend Daten von Feldern auf der ganzen Welt, um zu erforschen, wie sich die aktuellen Kulturen angesichts einer Vielzahl von Faktoren wie Trockenheit, extremer Hitze, Insekten, schlechten Böden usw. entwickeln. Diese Daten stammen aus verschiedenen Quellen, z. B. aus Drohnen- und Satellitenbildern, Daten direkt von Mähdreschern oder von den eigenen Agronom:innen, die die Ergebnisse sammeln. All diese Informationen werden in eine Machine Data Factory (MDF) eingespeist, die den Wissenschaftler:innen von Indigo hilft, einen Überblick über die Leistung von Nutzpflanzen in der ganzen Welt zu erhalten und darüber hinaus Informationen darüber zu erhalten, wie neue Produkte auf den Markt gebracht werden können.

Indigo musste in der Lage sein, diese Daten zu verfolgen und auf einfache Weise zu visualisieren, was erfolgreich war und was nicht, während gleichzeitig die Privatsphäre der Kund:innen des Unternehmens gewahrt bleiben sollte. Unser Spezialist:innenteam half bei der Erstellung des Front-Ends dieser Datenbank, einer Benutzeroberfläche, die es den Mitarbeiter:innen ermöglicht, mit den anonymisierten Daten zu interagieren. Die Benutzer:innen erhalten Details über alle durchgeführten Tests und den aktuellen Status eines bestimmten Bereichs. So können die Wissenschaftler:innen von Indigo leicht erkennen, welche Experimente auf globaler Ebene erfolgreich waren und welche nicht.

Resultate

Von der Getreideausschreibung über den Transport bis hin zur Bezahlung von Ernten hat DEPT® Indigo bei der Entwicklung mehrerer Anwendungen und Plattformen unterstützt.

Innerhalb der ersten Monate entwickelte Indigo Marketplace mit Tausenden von Erzeuger:innenn und Käufer:innenn, die die Plattformen nutzten, eine beachtliche Dynamik. Im Januar 2019 verzeichnete Indigo Marketplace in einem Zeitraum von 30 Tagen durchschnittliche tägliche Gebote von 4 Mrd. USD. Im Dezember 2019 erreichten die durchschnittlichen täglichen Gebote über einen Zeitraum von 30 Tagen 51 Mrd. USD, ein Anstieg von 1’175%.

Heute haben die Landwirte und -wirtinnen bei jedem Schritt mehr Möglichkeiten, die Prozesse sind effizienter, und die Wissenschaftler:innen von Indigo haben mehr Informationen zur Hand, um künftige Innovationen in der Landwirtschaft voranzutreiben, die für die Ernährung der Menschen in den kommenden Jahren entscheidend sein werden.

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Design Lead

Daniel Matiaudes

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